2020年是不平凡的一年，是魔幻的一年，是每個人都終永生難忘的一年，我們一起見證了歷史的變化，目睹了學校的動蕩不安！
1月，主要忙于學校的繳費工作。各種資料費的整理，核算，匯總，審核，后臺測試，這是第一次使用智能網上繳費系統，對學校來說，是一項新的挑戰，也是科技帶來的便捷。最初時，家長到銀行柜臺排隊處理，后期會計再到銀行打流水，用小票一點點查找核對；后來，微信轉賬，家長是方便了些，但給財務帶來麻煩，因為金額一致，有時家長只轉錢，不寫備注，核對起來很困難，往往是有錢無主；現在，真正是在線支付，學生信息明確，費用清晰明了，家長一目了然，交費更是方便快捷，多種支付方式任意選擇（微信、支付寶、儲蓄卡、信用卡），關鍵是費用核對更是表格一站式下載，轉賬時間精確到幾分幾秒，數據可永久保留。收費是學校的大事，不容小覷，每一步都不能絲毫差池，保證金額準確，更要保證系統安全。所以，財務處理上，更要精進！
2月，主要工作是年會的舉辦。這是學校搬到西校區后，第一次的大型活動，也意味著獨立的開始。四年來，一直在三中，總有一種寄人籬下之感，2020年，終于有一方小小的天地可任意翱翔！年會，是真正成長的開始，沒有三年的歷練，談不上辦學，沒有一屆畢業班，更算不上完整的高中。三年在跌跌撞撞中走過，雖還是弱小，但終將走在成長的路上，用年會的方式，用傳統的儀式，告訴大家，我們正正一步步走向更好！年會是反思的過程，也是打氣的節點。開場，有學校的歷程解說，讓大家明白，我們有高起點的開始，有名校的基因，有強大的政府支持，在這里，有希望，踏實干，有回報。第一次代表學校發言，責任重大，傳達領導精神，規劃未來藍圖，鼓勵再接再厲。 這次年會，團隊發揮了很強的組織策劃能力，從前期的物資挑選采購，到中間的會場布置安排，以及整個活動的流程策劃，時間的把控，晚餐的調配，都有專人負責，一一落實到位！短短的三個多小時，按計劃完整呈現，中間歡聲笑語不斷，很多節目精彩紛呈。相信團隊，真正放手，把握關鍵點，強調重點事項！結束復盤，再反思歸納，比如，因為時間緊張，老師準備不足，節目參差不齊，再有備餐不及時，上菜速度慢等。下次早發通知，提前準備，辦出水平，嗨出氣場，做精做細！
3月，疫情高發期，原本的開學開工一下子停滯，居家的日子，也要時常關注著學校的網課。建立釘釘健康打卡，安排人事專門提醒監督老師的打卡記錄。對全國的教師和學生，在停課不停學的號召下，老師需要迅速學習網上教學的模式。很多老教師，教學方式的轉變，對他們是極大的挑戰，但不放棄的學習精神，很是敬佩！不會釘釘，我們先用微信，一句句發語音講解，批改作業，發群里，讓學生更正。只要努力嘗試，無論何種方式，學習不停止，家長學生看得見。
但反思這次疫情網上教課，還有很多不足，比如，領導班子沒有及時視頻會議，給出老師們具體指導方針。領導分工不明確，分包年級不細化，跟蹤不到位，行動不及時，沒能及時了解老師具體上課情況。私立學校，更要強于國辦，我們靠學費生存，教學是第一要務，家長滿意，才能順利交費。對老師，更要強化服務意識。
4月，準備高三開學工作。一場疫情，改變了教學模式，更是更新了學校環境，一切事務，以防控為首要任務，縣領導高度重視，隨時視察工作進展，我們一過準備著，一邊隨時接待領導的視察。
準備開學的日子，是一場大戰。學校的環境要全面改變，衛生首當其沖，全面的徹底的無死角的360度的打掃衛生，相對體力勞動可以解決的事還是容易些，完成只是時間問題。而文件的整理更是難上加難，《疫情防控30條細則》沒有完整的參考樣本，發動團隊力量，分工明細，網上查閱，找人咨詢，總之完成比完美更重要！4月天，大雪紛飛的日子，一群人通宵達旦，會議室滿桌子的文件，個個兩眼通紅，明早5點30分還有彩排模擬開學流程, 為了高三能順利開學，一切都值！
短短的10幾天中，從這30多條細則的文件整理中明白：
1. 每一步都要扎實地走穩，不要想任何的偷懶，不然，少走的每一步都會讓你一步不少地補回來，甚至走得更多。（整理宿舍中的覺悟）
2. 工作要落實到平時，當日事當日畢。（教師和學生日測表）
3. 所有文件一定要多讀，多思考。不懂多問，不做無用功，不要總返工，時間浪費在修改中。
4.團隊合作很重要，分組分工，細化專注，效率才會更快。
相信，多年后，在2020年陽春4月，下著鵝毛大雪的那一天，學校的會議里，一群年輕人，忍受著寒冷，奮筆疾書，不知疲倦的忙著手里的工作，這將成為我們每個人在2020年中記憶中最深刻的日子。
5月，正式進入招生季。按往年，我們應該進校宣講，目標明確，針對性強，宣傳力度大。然，今年形勢全變，進校不可能，但家長會宣講不能少，只好改為線上直播。“海天說中考”，線上會議直播，按學校分時分段進行，會前進行學校溝通，確定時間，海報宣傳，一碼進多群，直播室聲音設備調節，畫面清晰度，時間卡位，直播中師生互動，人員調動，后臺留言的把控，提前設置的話術，圖片的跟進，最后掃碼付款，第一場到晚上11點了，報名人數雖不多，但對每個人來說，都是一次學習成長的機會。在萬物互聯的今天，網上銷售模式，直播流程設置，對于我們而言是一種嘗試，更是一種緊跟時代發展的趨勢，在新環境下，不斷有迭代的勇氣。隨著時間的發酵，越來越多的家長進行預報名，同樣達到了一定的宣傳效果。面對新形勢，只要我們敢于嘗試創新，就一定會有所收獲。
6月，準備高一高二開學。有了高三的經驗，這次相對簡單很多。知道重點在哪里，知道時間的周期，知道如何把所有人員高度調配，各司其職，各負其責。學生到校后，檢查防疫工作，一刻不能停，后勤全面保障。同時，招生工作也在陸續進行，初三學生也開學了，開始聯系班主任，宣傳招生工作深入學校，邀請年級負責人和班主任一起吃飯，送禮品，搭建合作意向。先從臨漳本地開始，畢竟學校已有四年時間，畢業生也送走一批，老師們對學校的現狀也很了解，加上高中是剛需，80%的學生都想上高中。所以，老師們的配合度相對比較高。今年，招生戰略稍做調整，給老師們增加了一些獎金動力，加大推薦優質學生。縣城五所學校及鄉鎮學校全部覆蓋。見面溝通交流更有親切感，留電話建群，以便后期相應的招生政策，能及時通知到位。反思點，群建立后互動太少，感情升溫不夠，需要經常組織點小活動，來增加了解，增強感情。
7月，高考和招生工作是重點。由于疫情的影響，今年的高考時間推遲到7月7-8號。高考一向是學校的大事，重中之重，保證學生安全高考，從接送到食堂就餐，各個環節，都有專人負責。畢業照更是不能少，一年一次，每次都有不同，今年特意給學生們準備了紅色的Ｔ恤，寓意鴻運當頭，開門紅。全體師生大合照，一起加油助威，樹立信心，增加儀式感。把所有情節組合拍成小視頻，剪輯后，放到朋友圈，更新公眾號，又是一次正向宣傳。
忙完高考，又到招生，中考的時間也相應推遲到7月23日。此時，疫情相對減緩，中考前一周，終于可以進班宣講了。今年，加大了招生人員的配備，6人分成3個小組，兩人一組，打配合。到一個學校，迅速分班，分別進行，由于人員分工細化，宣講時間縮短，高效完成，更重要的是培養了團隊的演講和表達能力，能過對學校細致的了解，也為家長咨詢工作，提前做好準備。中考期間，到附近各縣各考點掛條幅，分發宣傳頁，做現場的家長咨詢工作。借助剛畢業的高三學生，用兼職的工作方式，讓他們參與到招生宣傳中，培訓更容易，有親身體驗，同時也節約了成本，。
今年在招生的上最大的突破是增加了縣外招生計劃。同時，在成安、磁縣、永年、曲周，四地同時開展招生工作，重點在成安和曲周，通過給班主任鏈接，組織強學生家長到校參觀，開家長會，食堂就餐，深入體驗學習和生活環境，其中成安參觀人數：150人，曲周參觀人數：40人，共計：190人。通過參觀和家長的互動更加直接，現場預報名：20人。這200來人的家長群，目標精準，是招生的重點對象。
8月，招生大戰正式開始。由于臨漳本地新建一所國辦高中，對我校的招生產生重大沖突，在校園環境和學費雙重不利的條件下，招生分數急劇下調。疫情影響，臨漳中考成績普遍不高，加上大量學生外流，職教中心精英班也在和高中搶生源，不得已，招生分數在原有基礎上又下調了30分，臨漳本地沒有高分生，招生工作開展異常艱難，好在，縣外招生開花結果，成安和曲周，頻傳捷報。出發前，給小伙伴們規定了招生人數，他們帶著任務，帶著希望而去，身在外縣，更是理解其中不易，但大家都圓滿完成工作，工作態度和毅力可圈可點，縣外招生的成功，為2020年招生工作打開了新局面。原定的招生計劃，加上縣外學生，還是沒有完全達標，但也算基本過關。
這次招生中，對臨漳本地學校情況預判不準，導致招生人數不多。但更多也是認識到自己學校的不足，重新思考定位，我們的發展方向和學生培養方向。縣外擴展，成安和曲周重點抓，永年、磁縣、雞澤再加大宣傳。縣外學生分數把控得較好，也是學校升學重點培訓對象。這次招生代理的加入，也起到了一定支持力度，今天計劃加大這方面的人員安排。
同時，8月15日也是新教師報到培訓的時間，人事部和學校后勤負責所有新教師的接待工作。今年是學校教師公寓入住的第一年，雖然前期也進行了相應檢修，但畢竟剛剛接手，在入住當天，依然還是有物品配備不全、不能正常使用等問題的存在。吸取本次教訓，提高檢修次數，多關注細節問題，住宿環境是教師工作的首要保障，干凈舒心方便的住宿標準，也是吸引人才的條件之一。
教師培訓方面也做了相應的調整，制定了具體的培訓計劃和培訓方向，校領導和各科室針對性的講解，讓新教師對學校有一個快速的認識和了解，同時，在學習的過程中也為班主任的選拔做出了考察依據。今年，在去年的基礎上再提高標準，細化方向，新教師的崗前培訓對教師的素質培養至關重要，既要有方向高度，又有具體實操，增加一些班主任的培訓課程和聽評課的內容，利用10天的時間，爭取能打磨出一周的備課方案。開學時，可以直接上手，高效快捷，內容充實，干貨滿滿，開學第一課就讓學生感覺到與眾不同，也為后期的教學做好鋪墊。
9月，又是一年的開學季，迎生工作是重點。由于招生時間的推后，開學準備工作很是緊張，好在，有幾年的的經驗，整個流程比較順利。今年首次有縣外學生，在招生期間已告知可以免費接送，所以，在開學前校車的聯系溝通工作提前籌備，即要有豐富的駕駛經驗，又要了解校車接送的特點，更要保證學生的安全，經過篩選比較，最終的選擇的車隊，比較滿意，開學當天接送工作很順利。
女生宿舍樓也是交工后的首次入住，整個樓體設計比較緊湊，一樓食堂，二樓高三教學區，三至六樓為宿舍區，樓體是環形設計，護桿設計1.8米，相對安全系數也較高，檢查起來比較方便。新設施新環境，又是獨立的衛生間，宿舍整體達到預期標準。只是空調問題解決的相對緩慢，熱水沒有完全供應上，但在收費上面也很予了一定照顧，較好地處理了這項不足，今年還需要更進一步完善。
10月，學校已開學一個月，新生也在慢慢走向平穩，由于疫情對學生的影響，管理難度相對較高，但在校領導和年級的共同努力下，也在不斷的進步和提升，
于是，開始日語新項目的推進工作，整個10月份在安國開展日語招生，從和大連日語的洽談合作，到學生的宣講會和家長會收費等一系列的工作，持續到10下旬，完成18人的交費，日語老師的接待工作以及和校方對接、課程表的安排，保證19號準時開課。祁州中學是第一年做日語班，學校方面也很配合。這是我們打開保定市場的第一戰，雖然離目標50人有一定差距，但相信星星之火可以燎原，堅持做下去，做好做穩，有了明年高考成績的對比，一定會有新突破。
新項目必然也有新挑戰，由于招生人數和預估有差距，心態上一度焦慮，對自我價值的否定，對團隊的不自信！經過慢慢調整，終于找到節奏，每個團隊成員的性格和特質不一樣，對事物的接納情況也不一樣，在業務開展的過程中，找到核心關鍵點，一點點攻破。反思自己，在任何新項目中，先穩住，不盲目激進和急躁，各地學校情況不同，不能一日而語，要多鼓勵、多支持，相信團隊的力量，多討論和復盤總結，相互學習，找到突破點，全舉發力！
11月，安國日語項目進入收尾階段，教學也在平穩進行。回歸學校方面的管理，處理高一退學退費事宜和教師招生返現問題。
同時，開啟中考全托班的招生工作。前期宣傳頁內容的整合構思，設計版面的確定，招生政策的制定，和老師溝通話術的整理，所有物資準備全面，開始聯系進校和班主任溝通，做宣傳推廣。三個星期基本完成，縣直學校共3所，三B、四中和五中已溝通和班主任見面，但這次招生重點在鄉鎮學校，柳園，孫陶、張村，香菜營，稱勾，習文，磚寨營都已走訪，和班主任見面建群加微信，部分學校進行了針對性的學生宣講，收集了部分學生信息，計劃在12月份全面開始進班宣講。
12月，開始下個學期的收費準備工作。資料費的整理核算核對，收費碼的生成，學生信息上傳，測試，調整，保證月底收費的正常安全快速。中下旬，召開全體班主任會，強調收費工作的重要，加大學生的日常管理，各項服務及時到位。當下，最難的點就是女生宿舍暖氣的問題，數九寒冬，最冷時節，沒有暖氣，家長不斷反映，學生感冒增加，加快推進和處理是當務之急。后勤以此為重點工作，天天跟進，時時匯報，最終月底安裝成功。在試用過程，難免有問題，但總體可控。
一月月，一年年，在不知不覺中度過，每一年都有新變化，每一年都有新收獲！經歷了五年的時間考驗，學會在變化中的求生存，在困難中找方法！萬變不離其宗，守住初心：給每個家庭一個希望，圓每個孩子一個大學夢！為每個夢想插上起飛的翅膀，助力他們的人生走向輝煌！
后記：出差已成為工作的常態，2/3的時間都在學校或出差的路上。曾經常常自責，不能好好陪伴孩子的成長，錯失的場景可能永遠無法彌補。可對職場女性，哪有什么真正的工作和生活的平衡？有的只是顧此失彼。也許真正能給予的就是做好自己 可以用榜樣的力量來激勵孩子！媽媽也在努力成長長，勤奮工作，和你一起變優秀！這才是最大的支持！
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