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2022辦公室文秘年度工作總結-辦公室文秘年終總結
日期:2023-02-14 16:15:41    编辑:网络投稿    来源:网络资源
  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內
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  •   總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的部門秘書年底工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    部門秘書年底工作總結1

      20xx-20xx學年,管理工程系分團委/學生會在老師的指導下和同學們的配合下,順利地完成了歷史交予的各項任務——迎新生工作、分團委/學生會招新工作、干部培訓、先進評選、開展學術講座、舉辦運動會等。取得了傲人的成績和可人的美譽,是奮斗而輝煌的一年。

      在這一學年中,管理工程系學生會秘書部順利完成了系里下發的各項任務,配合各部門完成了各項活動。但是,我們仍然存在著一些問題需要改進。現將秘書部這一學期來出現的問題總結如下:

      一、工作概況

      管理工程系學生會秘書部作為不可或缺的一部分,一直起著連接、協助的作用。我們聯系各部門和各班班長,上傳下達,將系里下發的指示傳達給各支部,將各班的意見反饋給上級。沒有各部門各班長的支持,我們的工作將無法順利進行。部門的工作內容決定了部門的工作性質,它要求我們的工作更加細致、更加嚴謹、更加精確。這一學年以來,秘書部在大家的配合下,完成了各項任務。

      二、主要工作內容

      1、綜合測評;

      2、班評比;

      3、值班安排;

      4、先進個人、先進班集體、先進教師評比;

      5、獎學金評定;

      6、各類比賽的邀請函打印和發放、簽到;

      7、校運會及系運會管理系大本營的簽到處、咨詢處和釘鞋發放處;

      8、管理工程系第四屆職業生涯規劃節系列活動的邀請、嘉賓席布置、證書打印、統分等工作;

      9、管理工程系第二十三次團員暨學生代表大會籌備工作;10、20xx年藝術團匯報演出的籌備與開展。

      三、經驗和教訓

      1、態度認真,工作嚴謹

      11-12學年第一學期,秘書部繼承著管理系的傳統,發揚著管理系的精神,去粗取精,能夠虛心學習上一屆工作的優秀之處,改進革新,并嚴格執行老師的命令,把工作完滿完成。

      2、提前計劃,按時落實

      活動開展之前,學習上一屆遺留的文件,從中了解任務概況,提前整理好資料并做好工作計劃,然后匯報老師并召開會議傳達任務精神,將任務分配給相關負責人完成。雖然任務落實的時間都比較趕,但是還是有在老師指定的時間內

      順利完成。

      3、協調溝通,謙恭反饋

      由于秘書部緊密聯系著各部門和各班長,因此部門的形象緊密聯系著系的形象。但是秘書部注意到這一點了,在每次發信息或者通知時,都能以禮貌的話語和平和的語氣與他們溝通。即便是催促任務,也能做到平和禮貌,因此得到了各班長的擁護和好評,也得到了各部門的積極配合。并且能夠及時收集各方面的反饋意見,總結不足,整裝待發。

      4、做細作強,合作共贏

      秘書部的工作雖然比較繁瑣,但是我們做好自己,能夠認真檢查班長上交的資料,從中發現錯誤,并且做好記號,以郵件或者電話的形式,與各班長取得聯系,向他們指出這些不足,讓他們慢慢從細節做起,認識不足,改進不足,下次做的更好。就是這樣不厭其煩地指正和溝通,贏得了各班長的信任,他們也能夠從中總結自己的不足,不斷學習。可以說,我們取得了合作共贏的效果。

      5、實時記錄,及時總結

      每一次交代給各班長任務后,我們都會在任務執行期間,做好記錄,將發現的問題記下來,并在下一次開會時向班長們指出,讓他們知道其中的不足,也能讓他們在不足中尋找出今后努力的方向。

      6、重視培養,以心易心

      在完成日常工作的同時,我們更加重視干事的培養。前期注重情感的培養,讓干事對部門形成歸屬感,并且意識到自己的責任和團隊的集體主義精神;后期注重工作技巧的提升,通過任務的細分,讓每一個干事都參與到部門工作中來,并通過切身體驗,讓他們在實踐中更快地成長。部門內形成“家”的氛圍,營造輕松、愉悅的環境,有功則獎,有過則批,通過每次活動過后的部門總結會議,指出每個人存在的問題,并給予他們改進的意見和鼓勵,真誠相待。

      四、存在的不足及改進措施

      1、缺乏反饋和溝通

      前期工作的進展情況有及時向老師和主席團匯報,但是后期由于工作較為嫻熟,經常會忽略工作的反饋。期末由于各種原因,和各部門的聯系比較少,和老師的聯系也比較少。應該合理安排好個人的時間,抽出時間來多多與老師和同事溝通,將溝通問題減到最小。

      2、對干事的培養缺乏針對性

      考慮到讓所有干事都能熟悉工作的各項內容和流程,在工作安排方面,更多考慮的是工作的平均,而非是否符合干事個性。因此產生了工作效率低、干事積極性消減等弊端,這是在工作安排上難以兼顧的一部分。所以在日后的工作安排上,應該靈活處理,前期以平均分配任務的形式為主,后期應該結合干事的能力與性格特征,這樣才能達到更好的效果。

      3、后期工作較為松散

      由于期末的考證與考試以及工作交接,后期部門工作較為松散,主要由新干部來幫忙處理,但是因此也出現了一些問題,例如落實不到位、工作不及時、溝通存在障礙等等。所以日后應在期中便針對期末做一個詳細的規劃,把工作提前做好,為學習騰出更多的時間。

      失敗乃成功之母。這一學年的工作,使我們在錯誤中進步了,也在困難中成長了。希望日后能以此為鏡,總結不足,做的更好。在管理系,“沒有你,沒有我,只有我們”,管理系大家庭始終給我們以溫馨的感覺,我們也始終保持著熱情,通過此次總結,相信我們秘書部未來的步伐將會更加堅定而有力!

    部門秘書年底工作總結2

      進自管會秘書部也快一年了,對秘書部的.具體工作也大致有了了解。一開始,競選部門委員的時候,覺得秘書部是個很文雅,很瑣碎的一個部門。雖然,進了之后,也大體上和想象中的差不多。

      進秘書部就是為了獲得一定的鍛煉,可能一開始覺得其他部門跟自己的能力有點不符,還是秘書部的要求能力稍微綜合一點。一開始,覺得我們部紀律很嚴明,大家各司其職,譬如開例會,聽會,經常也會有活動需要秘書部去協助。偶爾寫通訊稿,也能鍛煉一下自己。那時覺得很充實。

      可是,這學期,大家的工作積極性大幅度的降低了。各種活動會因為各種理由請假,通訊稿無人問津。其實,出現這種局面的原因很多。譬如,從部長開始,就沒有之前那種紀律嚴明了。部長自己對自己的工作也不是很負責。所以委員們積極性有所降低也是必然的。同時,莫名的學習部查課強制壓在秘書部的身上,秘書部委員除了要干自己部門的事之外,還要做學習部的事,耽誤了大家很多時間。我個人覺得這個做法不是很好。各部門應該各司其職。如果新一屆學生進校加社團時,如果了解到秘書部的工作原來是這樣,對秘書部的定位也就有了一定的偏差。

      對于秘書部的期待,更希望以后做事能夠保持一定的積極性。同時,對于部門聽會,這個關系到主席團對各部門的考核,所以應該實行輪流聽會制度。這樣就不會對各部門聽會產生疲勞感,也會造成個人看法。秘書部底下一屆招生,應該合理分配男女比例,這樣才能夠更加合理的,科學的安排工作。

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