尊敬的各位領導同仁：大家好！

我是制造一部XXX，特別榮幸今天能站在公司的最高講臺，跟各位領導、同仁作年度工作總結報告。如有不妥之處，敬請指教！

這是一個知識、信息、科技突飛猛進的時代，我們要做的就是在保值的前提下努力實現自我增值，才能在時代的洪流里不被貶值！而觀念是首要，改變是其次，執行見分曉！耐特公司要轉動以團隊為軸心，以公司內部資源為內圈，以外部市場為外圈，以科技創新為滾動體的這個大軸承，緊跟時代、與時俱進，不斷蛻化、突破，最終實現民營企業的品牌驕子！

“讓公司變得更好，讓身邊的每個人因我而變得更好！”這是我們每位耐特人的美好愿景！

這三年來，作為公司領導一員，我用本分之心50%投入和大家一起做產品生產工作，50%用于做文化素質教育工作。我的工作理念是：人品高低遠大于產品好壞！出來參加工作的25年來，我就一直思考著這幾個問題，如何做好一個人，如何使自己變得更好？特此，我把25年的職場心得總結如下：

人生最大的浪費：是生命時光的浪費！

人生最大的失敗：是角色的失敗！同樣人生最大的成功：是角色的成功！

人生最大的殘廢：是思想殘廢！

人生最不可理喻的是：長著大腦卻不思考！長著雙腿卻不前進！

生產部平時是個吃力不討好、無條件服從配合、沒有討價還價余地、經常被批斗且不分日夜永遠沖鋒在最前線艱苦作戰、執行命令的苦差事部門！每年也只有在年末這一時刻，我們生產一線的全體員工才能榮獲公司領導的最高贊美和肯定！然而在這高光時刻，我們深知使命遠大、任重道遠，因為我們知道還有更艱苦、更持久的戰斗等著我們去攻克！

今年我們公司在產值上突破實現了30%的增長，現在最大瓶頸是在管理效益上的浪費，以現有的人力、設備資源，我們因為管理不善，至少在現在的基礎上還有20%的增長被浪費！當然，產品的開發、技術的創新、質量的提升永無止境，公司里還有一些不公正、不合理、不規范的方方面面，而這正是我們現在要在今后管理上著力改善的方向和目標！

以公平、公正、公開為原則，沒有高薪低能、沒有尸位素餐、沒有排擠和越格行為，這是我們公司的管理原則！

把公司的優秀員工變成精英、干部，把精英、干部變成骨干、核心！這是我們培養人才的目標！

用心來對待工人，關心、愛護、幫助、了解工人、服務工人，把工人當成兄弟姐妹，激發工人的熱情、讓工人有歸屬感和成就感，才是最好的企業文化，才會長期留住人才！

最后，我希望全體耐特人在新的一年里，在張總嫻熟掌舵、精準領航下，再接再厲、再創輝煌！

特此為公司新的一年寫下祝詞：

“陶冶情操，塑造魅力。陶塑軸承，轉動不息”。

“耐到極致，特到無雙。好軸承，耐特造”！

如果我的報告值得好評，請勿吝嗇你的真誠！

你的鼓勵和點贊是我在前進路上的鞭策和動力！

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