績效考核系統的功能是什么
績效考核系統是管理組織和員工績效的系統，所以很多的公司都會配備一個績效考核系統。下面為您精心推薦了績效考核系統的作用，希望對您有所幫助。
績效考核系統的功能桌面：桌面菜單項要求將一些個人用戶常用的功能放置在這里，如個人月度考核表錄入、個人月度考核表管理、個人月度考核表查詢等。
目標：目標菜單項要求根據用戶權限的不同，查看單位及個人的年、月度目標。如單位 年度目標、單位月度目標、個人年度目標、個人月度目標。
月評：要有個人月度業務目標錄入與管理，個人月度考核表錄入、管理、查詢、審核，職能部門對個人加扣分查詢、個人月度考核成績查詢等功能。個人月度業務目標錄入，要求可以制定月度工作目標與考核標準，可以自由增加、刪除工作目標。目標錄入之后要提交到直接領導處審核，若領導還未審核則可以進行修改。
年考：要求可以錄入個人年度業務目標，可以對目標進行管理及查詢，還可以進行個人年度考核成績查詢。
班子成員評議：若當前登錄用戶為所在單位的班子成員，則根據權限對自己所分管的單位進行評議，進行加扣分操作并要求注明加扣分的原因。還可以對自己所有的評議進行查詢。
通用操作：可實現密碼的修改等功能。
管理員專區：若當前登錄用戶為該單位的管理員，則應該實現下述功能：
1. 單位管理包括設置新的單位、單位的名稱、父單位名稱、登錄名稱、登錄密碼，還可以根據單位承擔的具體職能不同設置不同的若干個分組，還可以設置是否為【所屬單位】，是否為【虛擬單位】，是否參加考核，是否屬于職能部門等。還可以實現上述信息的自由修改。
2. 單位考核辦管理可以添加新的考核辦，并設置用戶名與密碼等。
3. 添加用戶可以設置用戶所在單位，職位類別、性別、姓名、身份證、登錄名、登錄密碼、分管領導等。還可以設置該用戶的序號(用于各種排名)，分管領導。還可以設置該用戶是否屬于班子成員、考核辦、職能部門、單位管理員、是否可以發布公告。
4. 修改用戶信息
5. 后臺設置可以對錄入月考核表日期進行設置、共性、業務目標分值進行設置、對個人、單位年度排名顯示日期進行設置。
6. 分配班子成員評議單位
7. 分配職能部門監督單位可以設置職能部門對哪些單位進行監督。
8. 月度業務目標統計可以統計本單位所有人員的月度業務目標是否填寫、是否調教、是否考核等。
9. 月度考核表統計可以統計本單位所有人員的月度考核表是否填寫、是否提交、是否考核、排名是否確定、職能是否確定等。
10. 單位加扣分統計可以統計顯示被扣分部門、進行加扣分的職能部門、加扣分的分值、加扣分的類型、目標類型、是否鎖定等。
11. 單位業務目標統計可以統計本單位所有部門的業務目標是否填寫、是否提交、是否審核、單位所在分組等。
12. 單位考核表統計可以統計本單位所有部門的考核表是否填寫、是否提交、是否審核、單位iesuozai分組、排名是否鎖定、評議否鎖定等。
績效考核系統的含義我公司用的協作軟件是日事清，所以我們的績效考核系統也是基于日事清來做。
我公司要求員工按照項目、團隊在“看板”中添加任務。依照看板中的工作任務進行下一步的工作。
根據看板中的團隊計劃，每個人在日程中添加自己的工作內容，每完成一項便勾選完成。
然后每天員工根據自己日程安排中的完成情況一鍵生成工作日志作為每天的工作總結。老板可以每天抽樣查看每位員工今天做了什么、明天要做什么、取得什么成果，一目了然的做管理。
然后根據工作成果指定獎懲措施，完成是否達標、是否超時、是否飽和等等因素。綜合日事清看板中的工作計劃、日程完成情況、工作日志的總結來記錄工作成果。人力根據工作成果具體執行。
日清中的實際工作成果與獎懲制度相結合便可以輕松指定績效考核系統。
績效考核系統存在的問題第一, 只要求員工的`直接上司對員工進行評價, 但是實際上經理人員與其直接下屬的接觸很少, 而且通常是在正式會議等場合, 對員工工作的情況了解的信息有限. 因此, 在實際評價過程中, 主管人員經常會把員工的工作知識的多寡作為評價的標準, 而不是根據員工任務的完成情況.
第二, 工作績效評價的標準不穩定, 有的評價者非常嚴厲, 而有的評價者則非常寬松. 這樣對員工是不公平的.
第三, 評價者個人的價值觀和偏見影響工作評價標準的執行情況, 或者主管人員為了保持部門內部的一團和氣, 結果使得工作出色的員工的成績在評價中受到壓制, 而工作平庸的員工卻受到偏袒.
第四, 在工作績效評價過程中, 有些主管人員處于高人一等的評判員的位置上, 結果降低了員工對業績考核系統的接受和認同的程度, 也妨礙主管人員與下屬的教--學關系的發展.
第五, 經理人員不重視對工作績效評價信息的利用, 很少向員工提供績效評價信息的反饋, 不利于員工工作業績水平的提高。
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