項目經理的崗位職責
如何確定項目經理的職責
1.根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量；
2.根據崗位工種確定崗位職務范圍；
3.根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率；
4.明確崗位環境和確定崗位任職資格；
5.確定各個崗位之間的相互關系；
6.根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
項目經理的崗位職責（精選40篇）
在日常生活和工作中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編精心整理的項目經理的崗位職責（精選40篇），希望能夠幫助到大家。
項目經理的崗位職責11、統籌整個項目的全過程運作；
2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的確定、組織協調分包單位進行圖紙會審及技術交底；
3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章并組織實施；
4、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現；
5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施；
6、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
項目經理的崗位職責21、項目經理是項目經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人，對本項目質量、環境/職業健康安全負責。
2、認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標準規范。
3、組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施，并負責組織實施和檢查。
4、建立和建全本項目質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系，并積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。
5、負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。
6、本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時，要親臨現場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質安部，并參與事故的調查處理。
7、負責本項目規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。
8、組織本項目的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育，并加強檢查。
9、開展各種環境/職業健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術和積極性；開展質量技術教育，提高員工的施工技術和技能。
10、組織項目的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。
11、加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。
項目經理的崗位職責3（1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。
（2）根據工程總體計劃，主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編制作業計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。
（3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業主的要求，并創名牌精品。
（4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表（或委托人）簽訂的經營目標責任書全面完成。
（5）主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表（或委托人）報告工作。
（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。
（7）加強項目各項經濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。
（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結呈報公司。
項目經理的崗位職責41、負責確定技術團隊的整體技術架構，制訂開發方案，并確保按時按質的完成多項目并行開發;
2、負責有效的管理技術團隊工作，包括開發，測試，運維。根據實際情況不斷優化技術工作流程;
3、負責技術團隊的團隊建設，組織內部技術交流與培訓，不斷提升團隊整體技術水平;
4、制定開發規范，參與制定技術標準，編寫相應的技術文檔;確保形成完善的技術文檔、源代碼、使用環境及軟件的使用說明，并歸檔;
5、對項目開發進程進行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開發方法在內的各種軟件工程技術，保障項目進度;
6、參與相關核心功能技術攻關和代碼開發工作 ;
7、公司安排的其他相關工作。
項目經理的崗位職責51、負責項目實施全過程管理;
2、負責項目團隊建設和項目指導;
3、需求收集(客戶和內部產品組)，功能定義，開發詳細的功能設計說明書，組織協調開發、測試，用戶培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開發計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發過程和項目質量;
5、有效的控制客戶需求，解決項目開發過程中遇到的質量問題和管理問題;
6、負責項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。
7、負責項目中主要功能的代碼實現
8、解決項目中的關鍵問題和技術難題
9、指導程序員進行編碼工作
10、及時向上級主管匯報項目進展
項目經理的崗位職責61、全權負責客戶的所有管理工作，并直接對項目預算、財務結果負責；
2、負責根據公司外包項目任務，統籌所管轄的項目計劃和進度，執行項目目標，保證項目目標的有效完成；
3、負責所屬團隊的日常管理（試用考核、異動、獎懲、培訓、督促、審核等）；
4、負責所屬客戶業務的日常運作管理及溝通協調；
5、負責所屬客戶的突發、異常事件的處理；
6、負責所屬客戶的客戶關系建設、維護，負責所屬客戶回款工作的跟進；
7、負責所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團隊達成業績指標；
8、按時按量完成公司和直線經理所分配的其他任務。
項目經理的崗位職責71、完成銷售目標，必要時配合項目款項的追討工作；
2、進行新客戶的開發并維護現有客戶關系；
3、完成每周業務報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；
4、有針對性的維護與客戶主要負責人及政府相關人員的關系。
項目經理的崗位職責81、收集業務需求信息和客戶需求，進行市場開拓，掌握行業動態；
2、拓展、銷售人事外包產品，例如：人事代理、招聘外包、勞務派遣、靈活用工等；
3、根據公司下發的銷售目標，通過各種方式拓展業務，完成銷售目標；
4、積極開發新客戶，同時與已簽約客戶保持良好、持續的溝通；
5、協調后續服務中的各種問題，確保為客戶提供及時、準確的服務；
6、完成領導交辦的其他事物。
項目經理的崗位職責91、根據下達的計劃、任務進行業務工作，保證計劃任務有力的完成
2、實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業務量
3、負責團隊的建設和全面管理；合理控制團隊的各項費用支出和審核
4、負責組織營銷活動方案的實施，指導、監督、反饋并控制其發展；分析總結經營活動效果，保證活動順利實施；負責自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務的完成
5、負責協調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作；
項目經理的崗位職責101、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態，了解客戶需求和相關信息，為公司決策提供參考
2、負責對海報、單頁等宣傳資料的設計，營銷活動的策劃，并對營銷活動執行情況跟蹤檢查
3、及時傳達公司各項營銷策略，搜集各客戶經理提出的營銷建議，有效溝通和執行
4、遵守各項規章制度、服務紀律、勞動紀律，服從指揮調度
項目經理的崗位職責111、負責工業水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質量、成本控制，現場施工組織管理、施工組織、技術指導；
2、水處理工程各專業溝通和各階段工作的銜接；
3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監督檢查按合同支付工程款的情況；
4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調試方案；
5、組織實施水處理工程的試車及調試工作；
6、組織水處理工程售后服務工作；
7、組織水處理工程現場操作培訓工作。
項目經理的崗位職責121、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。
8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。
9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。
項目經理的崗位職責13一、工程開工前的工作：
1.組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。
2.審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。
3.組織落實開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發、三通一平等。
4.主持召開第一次現場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設計交底會議。
5.工程開工前召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內容。參加會議的人員應該是四方：集團總部醫療拓展部工程項目經理、集團總部醫療拓展部規劃設計方、區域相關人員、施工方。會議的內容應首先由集團總部醫療拓展部規劃設計方介紹本工程的概況及設計意圖，各專業設計對施工的要求及質量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協商，需要集團總部醫療拓展部規劃設計方解決的，由集團總部醫療拓展部規劃設計方答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經各方會簽確認后，分發各方共同執行。
6.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。
二、工程施工中的工作：
1．負責施工現場工作，負責參與室內驗線工作。
2.檢查工程質量，會同有關方處理工程質量事故及設計變更等；
3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的催貨、到貨后的現場驗收、移交等工作。
4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛生器具等）的質量、花色、品種等，以及乙方樣板質量的確認等。
5.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯系，協調各方的關系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領導匯報。
6.監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規范進行施工。
7.施工過程中負責工程“質量、進度、驗收時間點”的控制
8.嚴格監督施工方按照施工進度計劃表進行施工，決不允許拖延工程進度。
9.嚴格按照施工圖紙、驗收規范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。
10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。
11.負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
12.當發現施工質量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。
13.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。
14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，提交工程進度款申請。
15.處理工程中一些意想不到的突發事件并及時向領導匯報。
16.組織參加工程有關會議，做好會議記錄。
17.定期匯報各項工作完成情況。
18.參加工程初步質量驗收，合格后組織正式竣工驗收。
三、工程竣工后的工作：
1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協議。
2.會同有關方進行工程結算工作。
3.收集整理有關資料，進行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內，負責與施工單位聯系，處理有關問題。
項目經理的崗位職責141.全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2.總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃;
3.定期對員工進行專業技能等培訓;
4.負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
5.監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工;
6.負責各裝飾工程有關合同的審核。
項目經理的崗位職責151、按照相關施工標準、圖紙要求和操作規范對室內裝修現場進行管理，確保施工質量及進度;
2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發生的問題，組織調配相關施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務質量做到極致;
3、負責現場現場文明施工、安全施工的落實;
4、服從公司的管理模式進行施工管理;
5、項目實施過程總結，形成施工工藝、技術規范，促使施工標準化。
6、制定體系內部標準應用指引，促進內部體系的完善;
項目經理的崗位職責161.負責與設計單位、甲方等相關單位人員進行技術交流與溝通，并根據要求進行深化設計、制作技術方案。
2.負責網絡綜合布線、安防工程(監控、周界防范、防盜報警、、廣播系統、樓宇智控等弱電各子系統圖紙深化設計及繪制，現場實施的統籌管理和協調工作。
3.編寫施工方案和施工計劃，并組織、協調、管理以及跟蹤監督項目計劃執行過程，保證項目的實施進度和質量，確保項目按時完成。
4.施工工藝的全程監督、指導，施工節點的控制、溝通，施工過程中各項問題的完善解決，材料成本的控制等。
5.負責項目的竣工驗收和移交工作;組織相關技術文件的編制、收集、整理工作，及時編制施工技術總結等。
6.整體負責項目施工的質量、技術管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設計;做好資料審核、報驗;控制施工進度，做好工作結算。
7.負責組織審核設計文件，及時解決施工過程中的各項問題，具備應變能力。編制實施性施工組織設計，指導、檢查技術人員日常工作，負責向施工負責人進行技術交底。
項目經理的崗位職責171、協調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;
2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料;
3、查找、搜集公司各類產品的項目申報信息及相關部門的溝通與協調;
4、及時了解行業動態及政府政策，并搜集有價值的行業信息及政策信息;
5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務性工作。
項目經理的崗位職責181.協助公司技術發展戰略規劃、技術團隊建設、產品規劃、設計和開發總體管理,以及公司項目流程體系和質量體系的建立與監督執行等。
2.指導、審核項目總體技術方案，組織制定和實施重大技術決策和技術方案。
3.檢查、監督、指導、考核項目工作,為項目提供技術支持。
4.收集和分析產品市場信息，為公司產品立項、設計提供意見方案。
5.跟蹤項目，及時發現項目風險并正確處理。
項目經理的崗位職責191、負責公司項目工程的整體工程管理，包括工程的監督、跟進、執行。
2、負責公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負責公司項目工程人員的培訓和管理。
4、負責施工工藝和材料方面的改進、提高。
5、協助公司領導進行公司的整體運作和決策
6、負責項目竣工報驗移交及檔案管理。
項目經理的崗位職責201、履行公司與業主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監督，完成項目預定的目標和各項經濟技術指標；
2、組織團隊精心施工，達到項目預先制定的（質量、進度、安全、成本）目標；
3、辦理政府部門需要辦理的相關手續和大廈《施工許可證》的相關手續；
4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細施工進度表》、《材料進場計劃表》、《場容規劃》等文件并組織實施；
5、組織各分包召開項目協調會議，制定趕工計劃，達到有效的進度控制和質量保證；
6、組織項目預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理；
7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作；
8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現的質量缺陷應及時組織保修；
9、其他項目管理相關溝通協調工作。
項目經理的崗位職責211、負責項目整體按項目范圍在規定的時間和成本范圍內交付；
2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設方案的制定，參與系統技術架構、功能需求的評審；
3、組織具體項目的實施，編列項目實施計劃，資源清單，協調各方資源，組織和領導相應團隊按時按質完成項目任務；
4、組織系統上線前的技術準備和資源準備，協調最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣；
5、對所負責項目進行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風險，并向項目部經理定期匯報；
6、管理并激勵項目團隊成員，并對團隊成本的個人職業發展進行輔導。
項目經理的崗位職責221、負責擬投資項目的盡職調查和擬投資項目的結構設計，進行法律風險分析。
2、負責項目的具體實施，進行項目分析估值，協助項目團隊與受資公司進行商務談判，把握項目實施進度；
3、整理研究盡職調查中的問題，進行風險分析；
4、發現行業的潛在投資機遇，進行投資項目的開拓與篩選；
5、對已投資項目提供相關咨詢和服務。
6、帶領團隊開拓風險投資、私募股權投資、并購等方面的業務；
7、負責項目挖掘、談判、交易結構設計、財務分析、盡職調查、估值及回報分析等；
8、客戶開發和客戶關系維持；
9、項目團隊的管理和培養
項目經理的崗位職責231、負責參與項目方案的制定與實施的可行性分析；
2、負責項目實施與管理工作，包括項目啟動、項目計劃制定并高質量地推動項目實施；進行有效的進度、成本、質量的控制；
3、負責項目成果的驗收工作，保證合同交付的質量；
4、負責與客戶等項目相關干系人業務溝通，及時協調各種關系；
5、負責帶領運維團隊完成客戶故障的處理以及技術上的支持，保證客戶滿意度；
6、負責挖掘客戶新的需求，增加業務服務能力并能輔助銷售轉化為商務合同；
7、對項目進行各類文檔的輸出（重要技能）；
8、通過項目工作及時發現并優化運營平臺，拉動更多業務，滿足客戶更多需求；
項目經理的崗位職責24一、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
二、負責整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。
三、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準和合同要求。
四、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制，確保工程質量，確保安全，做到文明施工，保護環境，保證公司效益。
五、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
六、協調處理好與業主、監理、施工單位以及行業主管部門的關系，保證工程項目正常進行。
七、負責施工現場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
十、解決處理施工中出現的各種技術問題。
十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業主的滿意。
項目經理的崗位職責251、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。
6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。
項目經理的崗位職責261、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。
3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。
4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。
6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。
9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。
10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。
項目經理的崗位職責271、負責客戶關系的建立與維護。
2、負責項目信息的收集與反饋，及時了解客戶需求和變化，競爭對手的情況。
3、處理產品售前和售中事宜，例如協調產品到貨驗收、辦理回款，協調倉儲轉運和產品配送等。
4、協調、監督、處理售后服務系統與項目客戶的關系和問題。
5、完成公司安排的其他工作。
項目經理的崗位職責281、根據下達的計劃、任務進行業務工作，保證計劃任務有力的.完成
2、黃鸝實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業務量
3、負責團隊的建設和全面管理；合理控制團隊的各項費用支出和審核
4、負責組織營銷活動方案的實施，指導、監督、反饋并控制其發展；分析總結經營活動效果，保證活動順利實施；負責自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務的完成
5、負責協調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作；配合銷售人員做銷售工作
6、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態，了解客戶需求和相關信息，為公司決策提供參考
7、經常與經銷商聯系，銜接與落實貨源，協商與控制零售價
8、負責對海報、單頁等宣傳資料的設計，營銷活動的策劃，并對營銷活動執行情況跟蹤檢查
9、及時傳達公司各項營銷策略，搜集各客戶經理提出的營銷建議，有效溝通和執行
10、遵守各項規章制度、服務紀律、勞動紀律，服從指揮調度
11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例，主動、徹底的為客戶解決業務上的各種問題
12、建好銷售臺帳，負責銷售合同的正確執行，按時將貨款回籠，控制產品的發出
13、負責對新老客戶的回訪和關懷工作
14、與公司其他部門合作，完成各項工作
項目經理的崗位職責291、負責施工組織設計及技術資料的審核；
2、項目工程統籌安排及參建方協調工作，確保項目順利進行；
3、現場安全文明施工及技術質量管理；
4、項目工程計劃成本，實耗成本編制及成本控制管理；
5、財務報表、結算書的審核及上報；
6、熟悉施工合同，及時辦理合同外簽及工程預付款、工程款申請；
7、遵守公司管理制度，完成上級安排的其他工作。
項目經理的崗位職責301、組織設計和制訂工程建設計劃;
2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;
3、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;
5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;
6、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對土建、設備安裝作業量等相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據建?議對策并向部門經理反饋。
8、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協助竣工圖紙的審核制作。
項目經理的崗位職責311、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款，核實并接受業主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。
4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。
5、確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。
8、定期召開施工計劃執行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。
9、當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。
10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協助項目經理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。
項目經理的崗位職責321、在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
4、依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。
5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9、完成領導交辦的其它工作。
項目經理的崗位職責331.負責項目的市場開拓。
2.完成下達的租賃業務規模及利潤指標。
3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負責公司內部及外部程序的推進和管理。
4.負責簽約項目租賃期結束前的具體執行、管理和監控，包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進等信息的收集反饋，時刻關注項目所處行業或區域的動態信息并及時報告。
5.負責在租賃期間對承租人不間斷地協調管控，確保到期租金按期足額收回。
6.負責發展、維護和協調各種業務合作關系，確保項目的積極拓展和正常運行。
7.與其他部門就項目的運行積極協調與合作，包括項目調研安排、資金安排、商務運作、信息收集和信用調査安排及出險后期處理等方面工作。
項目經理的崗位職責34一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
十一、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。
項目經理的崗位職責351、貫徹執行國家和工程所在地政府部門的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。
2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設計、項目進度及配套計劃、協調程序等文件;
3、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統;
4、協調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾;
5、建立高效率的通訊指揮系統;
6、對分包工程的成本和場容、質量、進度、安全等進行監督管理、考核驗收;
7、注意在工作中開發人才、培養人才，提高項目部管理人員的工作能力;
8、組織好項目生產調度會、經濟活動分析會等關鍵性會議;
9、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，做好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，每月向公司報告工作;
10、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制;
11、完成領導交辦其它的工作內容。
項目經理的崗位職責361、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標。
2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案。
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。
4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系。
5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲。
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
項目經理的崗位職責371、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。
2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
項目經理的崗位職責381.在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。
2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。
3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。
4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。
6.以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。
項目經理的崗位職責391、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標。
2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查。
3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意。
4、組織、領導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業務流程，批準后具體組織實施、執行。
5、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系。
6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執行。
7、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識。
8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺。
9、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，并具體組織管理實施。
10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收。
11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系。
12、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議。
項目經理的崗位職責401、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
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