每月工作例會制度

為加強規范化管理，促進全局機關與各業務股室、局屬單位業務工作的統籌、協調，充分發揮局綜合管理和為民服務職能，進一步提高工作效率，提高創造力、凝聚力和戰斗力，經局黨組研究，決定建立局。

一、會議職責

1、傳達、貫徹國家的政策、法規及上級交辦的重要事項，研究部署具體的落實措施；

2、各股室、局屬單位通報近期重點工作及重要事項；

3、職能股室、局屬單位提請需相關單位協助辦理的事項及設想意見；

4、局班子對各股室、局屬單位下階段重點工作進行安排部署；

5、局發有關行業管理的規范性文件的審議；

6、全局業務工作及股室、局屬單位階段性工作的簡要總結及問題分析；

7、局黨組、領導班子部署相關業務工作。

二、例會召開

局業務工作例會由分管相關業務的副局長召集，局主要領導主持，每月月初召開一次。具體時間以會議通知為準，提前一天告知各參會單位，相關負責人務必提前做好工作安排，做好會議準備，準時到會。

每月工作例會制度 [篇2]

一、目的

為規范公司各項會議及各類培訓流程，統一會議管理模式，減少會議數量、縮短會議時間，提高會議質量，特制定本制度。

二、職責

（一） 行政部負責會議管理，所有重要會議要在公司領導批準后到行政部登記備案。

（二） 會務工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政部應予協助。

（三） 除其他部門主辦的'會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、分發、立卷、存檔。

三、會議分類

（一）、

1、 主持與記錄：行政部記錄，由督導部門主管主持。

2、 召開時間：每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

3、 參加人員：總經辦成員及各部門經理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向總經辦及行政部請假。

4、 會議內容：各部門上月工作總結（只做重要工作的匯報及未完成工作的情況說明）、本月工作計劃，以及部門之間的需要協調的工作內容。

5、 與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便于會后向部門員工準確傳達會議精神，落實各項工作任務，行政部將不定期抽查與會人員的會議記錄。

6、 公司會議的會議紀要由行政部專人負責整理并由公司領導審閱簽發，會議紀要整理完成后由行政部整理郵件發給督導部主管并抄送業務總監，經確認后，由督導部主管分發給參會人員，并由行政部門在行政部的會議記錄目錄中存檔。

四、附則：

本制度由行政部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規定執行。

每月工作例會制度 [篇3]

為更好的學習、貫徹應急救援管理制度，加強應急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題，確保礦井安全生產，特制訂應急救援。

一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應急救援,并制訂。

二、組織單位:安監站

三、主持人:安全礦長

四、參加人員:礦長、總工程師、生產礦長、機電礦長、安全培訓中心、生產技術部、通防部、機電部、調度室、安監處、綜合辦、設備部、供應部、財務部、保衛部、各區隊負責人。

五、會議內容

1、傳達上級部門有關應急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存在的問題。

3、由安監處對一個月來應急救援管理工作進行匯報。

4、對本階段應急救援管理工作進行總結，對下月應急救援管理工作做出具體安排。

六、會議要求

1、與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參

加應向主持人請假。

2、與會人員手機必須設為震動，并做好會議記錄。

3、安監處負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。

4、要求各分管領導、業務科室及相關人員認真落實會議精神及內容，切實落實崗位責任制。

5、無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。

6、各項罰款交礦財務部，財務部出具票據。

7、本制度自即日起開始執行。

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