隊組安全例會制度

1 目的 為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的 安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形 成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產工作，結合公司安全管理實際情況，特 制定本制度。

2 適用范圍 本制度適用于公司安委會定期召開的安全生產會議進行管理。

3 編制依據和術語

3.1 編制依據《中華人民共和國安全生產法》（主席令[2002]第 70 號）第 19 條

3.2 術語 安全生產委員會會議：是由安全生產領導機構定期組織召開，安全生產領導 機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產工作情況，研究解決安全生產中 的重大問題，部署下一階段安全生產工作的會議。每次會議需要有專門的議題， 并形成會議紀要。

4 職責

（1）安全生產領導小組是綜合協調公司安全工作的議事機構，負責研究、 協調安全管理工作。

（2）領導小組會議每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。領導小組 全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。

（3）參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安 全方針；組織學習上級有關安全管理的文件；研究本年度安全生產目標和主要工 作任務；協調公司各部門的安全管理工作，統一安全管理思想。會議討論議定的 事項，各成員應認真組織貫徹落實。

（4）安全領導小組辦公室負責會議的籌備工作，負責向參加人員通知會議 時間、會議地點，收集需領導小組集體討論的議題機構，負責草擬領導小組會議紀要，負責督辦領導小組議定的事項。

5.1.1 召開時間及主持人

5.1.2 參加會議人員

（1）會議組成人員：領導小組組長、副組長、成員；

（1）會議議題由公司領導小組會議研究確定。

（2）會議的組織工作和會議記錄，由領導小組辦公室負責。會議記錄每年 由領導小組辦公室存檔歸卷。 （3）會議應當做出安全工作部署。安全生產必須進行責任分解，并由具體分管領導組織具體實施。

（1）傳達和學習國務院、自治區、州、市政府及交通、安監部門有關安全 生產工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安 全管理工作的指示。 （2）通報本地區、本行業的安全情況，分析公司安全工作存在的問題，研 究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。 （3）分析本公司的發生安全生產事故和生產領域的典型事故，查找事故原 因，舉一反三，研究防范措施。 （4）分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作；審定 重大、特大安全事故應急處理預案。 （5）聽取有關成員報告上一次領導小組會議工作任務的落實情況。 （6）討論決定其它須由領導小組全體會議研究的重大安全生產問題。 5.1.4 會務工作 （2）邀請參會人員：根據會議議程需要，邀請阜康市交通局、運管局、交 警大隊相關領導參加等。 5.1.3 會議主要內容 公司領導小組全體成員會議每季度一次，全年不可少于 4 次。遇有重大安全 任務或特殊情況，由領導小組辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則 上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由領導小組組 長主持。 5 詳細規定 5.1 領導小組全體成員會議

5.2.1 召開時間及主持人

（1）會議召開時間根據工作需要確定。根據會議議題需要確定。

（1）研究貫徹落實公司領導小組全體會議決定的重要事項。

（1）會議議題由安全辦協調后匯總提出，由會議主持人確定。

（1）會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應對討論的事項做出決定。

領導小組全體會議，專題會議是推進公司安全生產和防范重大、特大安全事 故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀律： （1）會議實行簽到登記制度。每年對領導小組成員參會情況作一次通報， 并納入目標考核。 （2）參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理會外事務， 不討論與會議無關的事項。 （3）如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責人請假，經同意后方能派副職代會。

（2）提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調研和協 調工作，以提高會議的效果。 5.4 會議紀律 （2）會議的`組織工作和會議記錄由安全會辦公室負責。會議決定事項參會 部門及人員要嚴格執行。 5.3 會議議事規則 （2）研究、部署、檢查工作和通報工作情況； （3）討論審議搞好專項安全生產的辦法和措施； （4）研究解決公司安全生產工作的協調配合問題； （5）其它需要專題會議研究的問題。 5.2.4 會務工作 5.2.3 會議主要內容 （2）會議由組長或副組長主持。 5.2.2 參加會議人員 5.2 領導小組專題會議

5.5 會議記錄管理

領導小組會會議內容由安全辦公室相關人員負責記錄，建立詳細的會議檔 案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議， 根據會議議程形成會議紀要，并印發給各成員。負責督促、檢查領導小組討論議 定的事項，保證各項工作任務落到實處。 （4）若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產工作，造成重大影響和 損失的，要依照有關規定追究責任。 （5）會議應設置簽到表，嚴禁代替他人簽字。

隊組安全例會制度 [篇2]

為規范公司安全例會工作，切實開展好安全管理工作，提高安全生產管理水平，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適應于公司各部門、基層單位安全例會的管理。

二、職責

1安保部負責公司級安全例會的組織及開展。

2各車隊負責人負責本車隊安全例會的組織及開展，并負責對本車隊安全例會的組織及會議內容落實情況的檢查。

三、主要內容

1．公司安全生產委員會

1.1每一個季度召開一次，由辦公室召集，總經理主持召開。

1.2參會人員、時間、地點根據會議需要由召集人在會前進行通知。

1.3參會各部門和人員要及時到場參會。辦公室負責會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要。

2.公司每月安全生產例會

2.1公司每月安全生產例會每月召開一次，可與公司領導層會議一并召開，如遇緊急情況可隨時召開。

2.2參加會議人員、時間、地點根據會議需要由安保部在會前進行通知。

2.3公司級安全例會由公司主要領導和安保部負責人主持召開，由安保部、營運部、計財部、人力資源部、辦公室、工會等相關部門人員參加。

2.4安保部負責會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要。

3．車隊安全生產例會

3.1車隊安全例會每月召開一次。由各車隊負責人召集并主持召開。如遇特殊情況可隨時進行召開。

3.2車隊各部門負責人員參加；行管員必須參加。

3.3會議安排在每月月初召開，具體時間、地點由召集人員通知。

3.3會議指定人員負責記錄及人員簽到。會議對所議事項及作出的決定應形成會議紀要。每次會議記錄及人員簽到當月交至公司安保部。

3.4根據實際情況公司派遣人員不定時隨機參加車隊安全生產例會。

4.緊急專題會議

4.1因社會或公司發生重大安全生產事故或自然災害，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議，會議內容緊緊圍繞所發生的事故或即將發生而提出的預警傳達有關文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資金、物資等到位，確保安全。

4.2會議具體時間、地點參會人員由召集人通知。辦公室負責會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要。

4.3公司召開完緊急專題會議后，各車隊也應及時召開緊急專題會議，傳達公司會議精神，布置下部工作。

四、例會出席要求

1.通知參會人員時，要把會議時間、地點交代清楚。

2.各級安全生產會議一律實行簽到制，人員應提前五分鐘到會，做到不遲到、不早退、不曠會，與會人員因事、因病或因值班需要請假的，應提前向有關主持人遞交請假條。未請假、無故缺席者扣除100元安全責任獎。

3.公司安全生產委員會會議、公司每月安全生產例會、車隊每月安全生產例會，參會人員要按照會議要求，提前做好各項準備工作。

五、具體要求

1．各部門要將安全例會制度作為提高管理水平，加大管理力度，促進安全工作程序化、制度化的一項重要工作，切實抓緊

抓好。

2.每次安全例會應結合實際擬定議題會議上要討論研究解決的問題應列出，期間應認真分析討論，分析當前安全生產中出現的新情況、新動向、新思路、新舉措、新經驗，進行推廣、宣傳和發動，把當前需要解決的問題講深、講透，并做好部署工作。杜絕形式主義。

3.會議上決定的內容及事項，各部門和責任人必須不折不扣地認真執行，及時完成。

4．各級例會責任部門要做好安全例會的記錄工作，并形成會議紀要存檔。

六、檢查與記錄

1．安保部對公司級安全生產例會決議的落實情況進行監督檢查，發現問題立即責成相關部門整改，并對整改效果進行檢查驗證。每月將問題及時匯總并傳遞給總經理。

2．各車隊安全例會由車隊做好會議記錄，整理歸檔。

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