采購助理的工作內容介紹

　　采購是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。在實際的工作中，采購助理的工作會比較雜和繁瑣。接下來小編為你帶來采購助理的工作內容介紹，希望對你有幫助。

　　1.制定并完善采購制度和采購流程：

　　（1）根據公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標；

　　（2）負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執行；

　　（3）制訂招、投標管理辦法和各項物品的采購標準，并嚴格執行；

　　2.制定并實施采購計劃：

　　（1）根據公司的拓展規模以及年度的經營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃；

　　（2）審核年度各部門呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，制訂主輔料采購清單；

　　（3）組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，據此編制采購預算和采購計劃；

　　（4）根據采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執行和落實情況；

　　（5）負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他物資供應，確保合理地組織采購，并及時供應生產所需的物資；

　　（6）督導檢查倉庫的驗收、入庫、發放及管理工作，確保采購物品的質量；

　　3.采購成本預算和控制：

　　（1）編制年度采購預算，實施采購的預防控制和過程控制，有效降低成本；

　　（2）采購價格審核、預算、報價，達到有效的成本控制；

　　（3）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應；

　　（4）對采購合同履行過程進行監督檢查，及時支付相關款項；

　　4.選擇并管理供應商：

　　（1）根據公司的物質需求，選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優質的供應廠商，建立長期戰略同盟；

　　（2）建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的'綜合評估系統；

　　（3）不斷開發新的供應渠道和供應商，加強對新老客戶的走訪和調查；

　　（4）制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考核，確保供應商提供產品的優良性；

　　5.本部門建設工作：

　　（1）根據公司的績效管理制度，考核下屬的工作業績，并協助其制定績效改進計劃；

　　（2）負責采購部門采購人員的職責分工及行政事務處理；

　　（3）協助并參與采購人員的崗前培訓和在崗培訓。

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