劉一秒運營智慧語錄
1、成功守則中最偉大的一條定律:待人如己。
2、有智慧的人,就是善于與人溝通。
3、任何事情的發生都有其目的并有助于我。
4、培訓是企業需要的,中國的公司過去的生存更多的靠機會,未來的生存更多的.靠智慧。
5、學會相信別人,因為相信別人就是給自己一個重生的機會。
6、真實的面對自己,只有這樣才可以做到真實的面對別人。
7、沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現他的華彩,因此你需要信心。沒有一件值得做的事情可以一個人完成,因此你需要愛。
8、大企業:小錯不斷,大錯不犯,在混亂中,也能向前推進!小企業:小錯不犯,就犯找不著方向的大錯,所以內部再順暢,老板沒有思維,也沒有意義了!所以說企業能否強大,在于老板是否能在當下抓住根本。
9、所有老板和中層有矛盾,就是因為老板懂的他都懂,所以老板必須學習經理學不會的東西,能量大就吸引人,能量不夠,維護也維護不住!!
10、老板就是經營時間和空間,必須花60%—70%的時間去找方向
11、我們不是講任何方法策略,而是讓老板和企業內部學會自我造血,只有這樣,你企業的力量才會生生不息.....
12、經營企業看七個字:理念、機制、勢、印象。理念是企業靈魂,機制決定狀態,勢決定發展速度,給客戶的印象決定業績。
13、勢:企業運營的是包含行業勢,產品勢,團隊勢以及上下游勢等,把握趨勢,事半功倍。
14、機制:企業所有的問題都與機制有關,所有的創新都是機制的創新,這也是企業的魅力所在。
15、理念:理念就是企業存在的理由,顧客聽啦就想買產品,員工聽啦動心,會獲得社會支持,三方面缺一不可。
16、印象:“光環效應”一個顧客對某種產品的特質、印象非常深刻,這種感覺會像月暈形成的光環一樣向外擴散,以致看不到其他特征,一個最深的印象就是事實,經營產品就是經營特質。
17、能成大業者把靈魂復制給別人,不能成大業者把方法復制給別人。
18、人采取行動就是因為認同,所以經營企業,提高執行力就是經營員工、顧客的認同感。
19、軌道營銷:一種感覺重復久啦,就會產生依賴,把顧客引到一個新的軌道上,不斷重復,顧客會形成條件反射,對你依賴。
20、燒水理論:十根火柴,十種資源,有啥拼啥,沒啥拼命!
21、薪酬機制:一個人事業的大小與他分錢的心胸成正比!干事的時候把兄弟當兄弟,分錢的時候不把兄弟當兄弟。
22、部門機制:各部門間必須相互配合,不能平等對待,各部門各自找到自己的“顧客”,像市場部對顧客一樣的服務去服務各自的部門(顧客)。
23、聯盟機制:與你的上、下游,同行結成聯盟,共同抵御市場危機,互利共贏。
24、凡培養性靈者必然成功,踐踏性靈者必然失敗。成就大業的領導者,都是激發員工的夢想,讓他們為此努力奮斗生生不息。
25、老板成立公司就是建立一個平臺幫助員工實現他們的夢想,順便實現自己的夢想。
26、當團隊成員不相信老板時,學什么管理方法都將失效,上有政策下有對策,再算計也算計不過這么多的人,老板出發點是為自己,起點決定終點,宗教管理于無形,因為信徒不認為這是管理,而是幫助他們修行。
27、留住人籌碼不夠,萬有引力質量大的吸引小的。
28、老板首先經營自己,然后才能經營別人。
29、帶動永遠不如主動,小老板分權,大老板分錢。
30、老板最大的恥辱就是跟你干啦多年的人沒有結果。
31、執行力最終來自于凝聚力。
32、做企業必須發自內心為顧客著想,必須發自內心幫助顧客。
33、經營公司最主要是機制和影響,產品只是一個媒介,會經營干啥都行!
34、如何用情、理、法經營企業,對基層用法,對中層用理,對高層用情。
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