生產部經理工作職責
一、生產部經理需掌握哪些技能①Safety-安全生產狀態(Accidents/nearmiss/losttime)
②Quality-產品質量保證流程控制防錯方法(FPY/IPQC/PPMtarget)
③Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Leadtime)
④Cost-固定成本VS.變動成本(Man/machine/material/method/environment)
⑤Morale-員工士氣，訓練有素/積極主動、多工序作業、員工流失率
⑥Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產維護(TPM)/提高生產力/設備可靠性
⑦Inventory-系統庫存(RM/WIP/FG)
⑧Process-工藝流程維持改善結果(Standardwork/layout/continuousflow/)
二、生產部經理工作職責（精選15篇）在日常生活和工作中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的生產部經理工作職責（精選15篇），希望對大家有所幫助。
生產部經理工作職責1在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。
11、關注報表數據，及時發現、解決問題；審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務；有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務；有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升；有權對本部門的開支費用進行初審；有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查（罰款一律交財務部）。
13、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
生產部經理工作職責21、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。
3、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
4、負責生產中的`技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；
7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；
11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；
生產部經理工作職責31、生產部經理要在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作。
2、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
3、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
4、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
5、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
7、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
8、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
9、強化調度管理，科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；
10、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
12、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
13、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產部經理工作職責41、全面負責生產車間生產管理工作
2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。
5、在不影響生產計劃完成的情況下，有權安排設備檢修、設備維護和保養。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產秩序。
生產部經理工作職責51、組織下屬并指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標。
2、規劃并完成組織生產目標。
3、協調生產管理團隊的工作。
4、與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。
5、制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。
6、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
7、主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。
8、與其他部門協作共同滿足現有及潛在的客戶需求。
生產部經理工作職責61、全面負責制造部的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業發展運營內外部環境，組織生產，確保產銷銜接，滿足顧客要求；
2、負責擬定制造部年度方針目標，組織分解落實及監督實施，完成責任目標；
3、制定年度專項計劃，落實新產品開發和推廣、國內外認證、技術改造、質量改進、精益生產等工作任務；
4、組織制造部的日常設備維護，內部工藝改進，過程質量控制和成品質量的監督，保證安全生產工作；
5、開展團隊建設，培養人才梯隊，提升崗位員工素質，開展員工關系管理，打造和諧團隊；
6、做好外部供應商關系的協調和維護；
7、協助市場部和各銷售部的市場推廣和專項公關；
8、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
生產部經理工作職責71、直屬企業總經理管理，工作執行過程中受管理總部監督與協調，直接對總經理負責
2、參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理；
4、由總經理實施績效考核，上對總經理負責，下對每位員工負責，對公司的一切事務負全責；
5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；
6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施"人人品檢"之自主檢查；
7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；
8、認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業形象；
9、直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調，以及總經理交待的臨時性工作之執行；
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日常考核。
11、生產管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執行。
12、統籌下屬交辦事項、檢視工作效率；
13、協調檢視各單位行政事務及生產事務；
14、有關文件，報表之審閱批示；
15、改善品質，提高生產效率管理；跨部門之事務協調；
16、節約成本，減少浪費，嚴格控制生產現場產品質量；
17、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作，控制生產進度；
18、適應性之教育培訓，儲備人才；
19、做好本部門協調管理工作，確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；
20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；
21、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能；
22、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節嚴重的，并送司法機關處理
生產部經理工作職責8一、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
生產部經理崗位職責91、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、制定生產計劃、安排生產任務、跟蹤生產過程、控制生產進度，完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監控規范操作方法，確保生產現場5S管理的推行；
7、負責員工的管理、培訓和培養。
8、負責外協工廠的管理
生產部經理崗位職責101、遵守并執行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環保/消防制度的落實。
2、部門員工崗位培訓、工作監督檢查、激勵考核。
3、參與生產計劃的制定，并落實生產計劃。
4、與維修部討論并確定月底設備儀表維修保養計劃，并擇機實施。
5、做好原材料、能源、產成品領用、入庫統計，保障產品質量，控制生產成本。
6、與技術部、研發部溝通，尋找改進機會，持續提升。
7、部門SOP的編寫與完善。
8、公司或直屬上級臨時安排的其他工作
生產部經理崗位職責111、根據公司戰略計劃及經營指標，負責制定本部門年度/月度目標與工作計劃并推動實施；
2、負責建立建全各部門的流程和制度并進行宣貫、培訓、檢查、落實；
3、定期組織各部門對生產經營指標完成情況總結分析和改進；
4、負責對績效考核方案監督與執行；
5、負責定期檢查生產計劃進度的執行情況并提出整改要求；
6、負責定期檢查生產過程質量的執行情況并提出整改要求；
7、負責定期檢查生產現場安全執行情況并提出整改要求；
8、負責對重大生異常及時進行整改與落實；
9、負責定組織對部門人員崗位培訓及能力提升和崗位評估；
10、定期向總經理提交部門工作總結及述職報告；
11、總經理交辦的其它工作。
生產部經理崗位職責121、全面控制、協調班組的人員管理及各項生產活動。
2、宣導生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。
3、跟蹤生產情況，產品需求，生產過程，產值目標等，按時保質保量完成生產目標。
4、發生異常時，會及時對生產一場做出合理安排，發現問題及時追蹤，并會提出合理化建議。
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，也會做出提升生產效率和改善產品質量的計劃。
6、指導員工按照作業指導書操作方法作業，確保生產現場的安全和產品質量
7、負責班組長及員工的管理，培訓和培養，績效考核，考勤處理，班組排班。
8、7S的持續改善
9、擔任部門內審員工作
生產部經理崗位職責13①協助上級不斷完善生產管理系統及本部門團隊組建；
②根據部門目標，制定和落實分管的工作目標和計劃；
③組織實施各項改善活動，督促各項目標指標按計劃完成；
④做好部門的成本預算及控制，持續降低各項人工成本；
⑤對下屬做好技能培訓和績效考核工作，提高下屬的工作技能和績效；
⑥建立有序的溝通渠道，保持部門內部及部門之間的有效溝通；
⑦對管轄范圍內內的人員及車間安全工作負有管理責任；
⑧對管轄范圍內的管理人員的團隊精神的培養負有監督責任；
⑨對產品質量、生產成本和按時出貨等項目負有改善責任
生產部經理崗位職責141、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估；
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制；
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程；
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
生產部經理崗位職責151、根據生產訂單調度生產人員，確保訂單100%交付。
2、對安全生產隱患及時處理，做出相應預案。
3、對生產情況統計數據、分析原因及總結。
4、良好的協作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證；及時準確傳達上級指示。
5、定期對生產員工進行培訓及教育。
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