煤礦區隊長個人工作省思匯報材料
過去的一年,我作為一名采煤區隊長,雖然按照礦黨委的指示做了一些工作,但與上級領導的要求還有一定的差距,通過這次省思活動,我對照黨員的標準,認真總結了09年在工作作風、工作質量和責任及學習和紀律方面還有許多薄弱的環節。現在向礦黨委匯報如下:
一、 工作作風不細、質量不高
在安全生產管理工作中沒有達到嚴細的標準和要求,特別是現在精細化、標準化、經營管理等細則較多,特別是對材料管理規定和機電管理規定還沒有學習和管理到位。以至會出現浪費材料、損壞設備的現象的發生。
在生產現場管理上有時手段不夠強硬,考慮到是多年的同事和在井下這樣的勞累,我就不忍心過多的進行處罰,所以難免存在不到位之處。
在正常的安全生產管理上,由于我們是生產單位,總是以為以多出煤為主要任務,有時在安全管理和質量管理上有些放松的現象,這與礦井安全質量標準化的要求有些距離,在動態達標上還與靜態有差距。
二、 對勞動紀律管理認識錯位、剛性不足
礦里提出了人性化管理的理念,以關愛人、激發人的積極性為主要手段,可經過這一年來的效果來看,可以說在大部分的職工
身上可以有效,但還有少部分的人是不理想的。如果一昧的追求人性化,在職工的思想上會產生紀律松懈的錯誤的認識,從而會有無故曠工,無病呻吟等出勤不正常的現象,對正常的生產組織有很大的影響,導致在條件差的情況下,缺勤人員較多,使工作開展受阻。
三、 經驗和教條主義較深、創新能力不足
在井下工作面的生產過程中,由于地質條件的變化較多,需要有豐富的知識,同時還要有靈活和科學的頭腦,經過省思,我在一些特殊的情況之下,象遇到斷層、變薄帶等,沒有去開動腦筋尋求較為科學的方法去解決難題,有時變的束手無策、窮于招架。只知道死干和蠻干。
四、 對省思問題的整改措施
以上是本人經過省思所查處的'幾點自己所存在的一些問題。也可能還有自己沒有覺察到的情況,對這些不足之處,我整改的措施有以下幾個方面:
1、 在抓好區隊各項工作的同時,要利用業余時間,加強學習黨的
理論知識,增強政治素養,跟上時代的發展,學習采礦知識,增強業務知識水平,掌握新技術及新知識,更好的服務與礦井發展的需要。
2、 創新的開展工作,敢于大膽管理,將上級領導所安排的任務,
盡最大能力的去想法設法去努力的完成,安全生產工作中,牢固樹立“安全第一”的意識,拋除重生產輕安全的錯誤認識,從思想上充分認識到安全質量標準化的嚴肅性和重要性。
3、 靈活的運用人性化管理的措施,不能教條死板,對區隊所制定
的各項管理規定和辦法,嚴格落實和兌現,不能將感情的色彩帶到管理上去,對違反制度的任何人,決不姑息遷就,手段要強硬,管理從嚴從細,自己要起表率的作用,用自己的行動去教育別人,用自己的形象去影響他人,用自己的言語去感化職工,真正的做到一名合格的基層干部。
4、 無論在何時何地做什么工作,自己的一言一行、一舉一動要以
黨員的標準去要求自己,謙虛謹慎、戒驕戒躁,虛心的向優秀的同志學習,同時在工作上要充滿自信,把一切工作做好,并且要創新的去開展工作,高標準嚴要求,不能敷衍了事,得過且過,應付了事。
這次的“省思會”使我認識到了自己在工作、生活及學習上的許多不足的地方,今后要以黨章嚴格要求自己,時刻保持共產黨員的先進性,樹立正確的人生關,不斷的解剖自身所存在的問題和不足,不斷的提高自己的管理能力和綜合素質,腳踏實地,積極主動的作好本職工作,為我礦的美好的明天作出應有的貢獻。
煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 [篇2]
二0一0年,綜掘一隊在礦黨、政、工的正確領導下,在各部門的大力支持和兄弟單位的配合下,帶領全隊廣大干部職工齊心協力,較好的完成礦下達的各項任務指標,下面我就一年來的工作向礦各領導做簡要的匯報:
一、全年生產經營指標的完成情況如下:
1、掘進進尺:全年截止11月底實際完成1214m。其中巖巷114米,半煤巖巷72米,煤巷1028米。東213擴幫、西巷避難硐室擴幫、多次的回撤安裝都給掘進帶來一定的影響。另外由于西201運輸順槽地質條件發生變化,煤質較脆、煤爆聲大,以挖掛為主,這也影響全年的掘進進尺。
2、安全:無輕傷及輕傷以上的人身事故;三違人數達1人次。
3、質量標準化:元—11月份,均達到國家一級,達標率為98%。
4、機電設備管理: 加強設備的日常管理,實行包機人獎懲制。我們使用的135型掘進機在西201運輸順槽掘進時,由于破巖石掘進,導致截割頭齒座損壞,所以解體升井檢修,造成8小時的停產。
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