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勞動關系協調師的申報條件是什么 勞動關系協調師的申報條件有哪些
日期:2023-02-14 07:14:39    编辑:网络投稿    来源:互联网
勞動關系協調師的申報條件  勞動關系協調師是很多企業需要的職位,所以有很多的人都會報考勞動關系協調師。下面是百分網小編為你精心推薦的勞動關系協調師的報考條件,希望對
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      勞動關系協調師是很多企業需要的職位,所以有很多的人都會報考勞動關系協調師。下面是百分網小編為你精心推薦的勞動關系協調師的報考條件,希望對您有所幫助。

      勞動關系協調師報考條件

      三級勞動關系協調師報考條件(具有以下條件之一者):

      續從事本職業工作6年以上;

      具有本專業或相關專業大學專科及以上學歷證書;

      具有其相關專業大學專科及以上學歷證書,經本職業三級正規培訓達到規定標準時數。

      二級勞動關系協調師報考條件(具有以下條件之一者):

      續從事本職業工作13年以上;

      取得本職業三級職業資格證書后,連續從事職業工作5年以上;

      取得本專業或相關專業大學本科學歷證書后,連續從事職業工作5年以上;

      具有本專業或相關專業大學本科學歷證書,取得本職業三級職業資格證書后,連續從事職業工作4年以上;

      取得碩士研究生及以上學歷證書后,連續從事職業工作2年以上。

      一級勞動關系協調師報考條件(具有以下條件之一者):

      連續從事本職業工作19年以上;

      取得本職業二級職業資格證書后,連續從事本職業工作4年以上;

      取得本職業二級職業資格證書后,連續從事本職業工作3年以上,經本職業一級正規培訓達到規定標準學時數,并取得結業證書;

      取得大學本科學歷證書后,連續從事本職業或相關職業工作13年以上;

      具有碩士、博士研究生學歷證書,連續從事本職業或相關職業工作10年以上;

      具有本專業或相關專業碩士研究生學歷證書,連續從事本職業或相關職業工作7年以上;

      具有本專業或相關專業博士研究生學歷證書,連續從事本職業或相關職業工作5年以上。

      勞動關系協調師前景

      隨著2008年新《勞動合同法》、《就業促進法》的實施,勞動關系調整及勞動保障爭議案件將出現增長趨勢,急需加強對勞動關系的協調,這也催生了勞動關系協調師這一新職業。該職業正在受到追捧。

      據了解,目前勞動爭議仲裁案件數量增長速度較快,平均以每年20%-30%的速度攀升,“案多人少”的矛盾突出。隨著《勞動合同法》的實施和企業勞動關系自我協調機制建設的加強,社會對勞動關系協調師的需求將會越來越大。勞動關系協調師的出現,將有利于促進穩定和諧勞動關系的建立。

      而且,在全球化、信息化不斷發展的背景下,新型勞動關系大量涌現,由于缺乏成熟的調控機制,中國目前的勞動關系總體上比以前更加脆弱,勞動違法案件和勞動爭議案件數量持續增長。為此,急需建立一支勞動關系協調的專業化隊伍。

      據分析,勞動關系協調人員是用人單位和員工雙方利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制的最基層承擔者,需要具備勞動關系和勞動保障法律方面的專業知識,以及嫻熟的溝通與交流能力。

      勞動關系協調方法

      一、兼顧各方利益

      要保持各方面的合作關系,就要兼顧各方面的利益,而不是偏向一方而損另一方的利益。在處理工作方面應該實事求是,讓各方都能得到應得的`利益。這樣才能提高大家的滿意度,從而提高整個公司的發展。

      二、解決爭議時以協商為主

      內部緊張而發生爭議時,應盡量采取協商的辦法解決。不可輕易彩用極端的行動。比如能用訴諸法律的就不選擇上法院。這樣可以節省時間,勞動力,而且也不傷感情。雙方都有退路可走。

      三、問題要及時處理

      一旦發生了爭議,應該及時處理,及時了解情況的發生和原由。盡快將事情平復下來。管理人員也當及時出面解決問題。時間拖得越久越不利于解決問題。

      四、以法律為準繩

      要公正公平正確處理勞動關系,那一定不能隨心所欲。而是要以法律為準繩,為依據。根據勞動法,依法辦事。就輕原則。當有嚴重的問題出現的時候,應該及時找法律專家咨詢,可以減少很多因不合理的問題而造成的爭議。

      五、爭議以預防為主

      任何事情都應該以預防為主,公司內部人力資源應該處理好人際關系,管理人員也應該適當合理安排好工作。形成良好的工作環境和勞動關系形式。公司管理應了解員工的情緒,預防發生一些問題。或者能夠及時溝通,采取有效措施,使問題能夠及時解決。而不是等到矛盾激化后才處理。

      六、明確管理責任

      高層應明確各層次管理的責任和義務。并做好正式的或非正式的溝通協會。去預防一些事情的發生。一環扣一環的管理方式,可預防矛盾產生。


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