項目經理任命書格式
我代表巴林右旗水電路橋工程有限責任公司,茲任命劉長青先生擔任翁牛特旗海拉蘇鎮阿日嘎查土地整理項目的項目項目部經理，有效時間為：工程項目開始時間（開工）至完工時間（竣工驗收）。其職責和權限為：
1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2. 組織編制項目管理實施規劃。
3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5. 進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
法人簽名：
簽名日期： 年 月 日
巴林右旗水電路橋工程有限責任公司
項目經理任命書格式 [篇2]
廣東電白建設集團有限公司,茲任命易秋青先生擔任增城掛綠胡水利工程核心區三甲醫院抗浮錨桿施工工程的項目經理，身份證號：320622196909147497，其職責和權限為：
1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2. 組織編制項目管理實施規劃。
3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5. 進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業的`規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
項目經理任命書 （公章）
任命日期：2017年08月08日
項目經理任命書格式 [篇3]
我潘金保系江蘇亞興市政工程有限公司法定代表人，今全面委托陳榮喜（項目經理）同志，資質等級：市政公用工程壹級資質證號：0037000 ，擔任蘇滁現代產業園2012年度第二批市政工程施工三標段工程項目經理，全面負責工程協調、施工管理。
項目經理必須常駐工程施工現場，按照《江蘇省建造施工項目經理管理辦法》的規定，認真履行項目經理崗位職責。
江蘇亞鑫建設有限公司
二0一二年十一月一日
項目經理任命書格式 [篇4]
我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程（良鄉高教園）四標段工程的項目經理，其職責和權限為：
1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2. 組織編制項目管理實施規劃。
3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5. 進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
總經理簽名：
（公章）
簽字日期：
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