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精益工程師工作職責 精益工程師有前途嗎
日期:2023-02-23 16:37:24    编辑:网络投稿    来源:互联网
精益工程師崗位職責 時間:2021-12-17 09:08:29 精益工程師崗位職責 我要投稿
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    精益工程師崗位職責

      科普:精益工程師

      職位描述

      1、負責協助上級領導完善及優化生產流程,健全生產部門精細管理制度;

      2、組織、推動、協調和指導公司各部門的精益相關活動;

      3、跟蹤、督促公司內部各部門和制造小組的精益生產實施和推廣;

      4、負責生產現場的診斷分析工作,發現“浪費”;制定改善方案,推動實施并加以評估;

      5、負責對公司各部門管理人員做精益生產的相關培訓。

      任職要求:

      1、機械或機電向專業,大專以上學歷;

      2、具備3-5年以上制造業精益生產推廣和管理的實戰經驗;

      3、具備良好的團隊合作精神,良好的溝通、組織和協調能力;

      4、具備較強的識別各種浪費和問題的能力;

      5、具有較強的現場問題解決能力和改善能力。

      精益工程師崗位職責(精選5篇)

      在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的精益工程師崗位職責(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

      精益工程師崗位職責1

      工作目標:

      1、健全精益管理體系,梳理、完善各項工作制度、工作流程;

      2、改善年完成每人一件,橫向推廣改善;

      3、精益改善項目完成率達100%;

      4、全面跟蹤分析商業計劃指標,支撐商業計劃的達成;

      5、科長助理以上管理人員及工程技術人員參培率達100%,各單位精益管理全員轉培率達90%。

      工作職責:

      1、全面負責精益管理辦公室日常工作;

      2、組織編制、宣貫礦井精益管理工作年度規劃及月度計劃;

      3、按行動計劃節點組織對各單位的精益管理日常工作進行輔導、推進、檢查、評價工作;

      4、負責組織對各單位kaizen進行收集匯總、審核、評比、考核;

      5、全過程輔導、跟蹤、對接礦井精益改善項目,組織精益改善項目的匯總、評價、考核;

      6、負責上級精益管理文件精神的宣貫,組織精益管理培訓,培養精益管理專家;

      7、負責礦井可視化看板的設計、更新、維護;

      8、組織月度精益管理工作例會,評價各單位精益管理工作;

      9、編制礦井月度精益管理報告、年度報告等匯報材料;

      10、落實領導安排的其他工作。

      精益工程師崗位職責2

      1、負責協助上級領導完善及優化生產流程,健全生產部門精細管理制度;

      2、組織、推動、協調和指導公司各部門的精益相關活動;

      3、跟蹤、督促公司內部各部門和制造小組的精益生產實施和推廣;

      4、負責生產現場的診斷分析工作,發現“浪費”;制定改善方案,推動實施并加以評估;

      5、負責對公司各部門管理人員做精益生產的相關培訓。

      精益工程師崗位職責3

      一、精益生產經理崗位職責

      1、協助管理層制訂工廠精益生產的長期和短期規劃;

      2、負責精益生產工具的培訓和推廣應用;

      3、負責推進公司現場基礎管理工作的建立與完善;

      4、負責精益生產、5S等先進生產管理的組織和實施;

      5、負責導入精益管理方法與理念,推動設施布局、工藝創新,促進TPS(拉動式生產與看板管理)在制造系統建立;

      6、負責精益生產的持續改進,解決現場工藝問題,落實成本節約措施。

      二、精益生產經理崗位職責

      1、在工廠發展戰略的指導下,制定精益生產/持續改進戰略與目標、主要部署與實施計劃。

      2、監督工廠內的精益生產/持續改進活動,并及時糾正或調整與精益生產目標/計劃不一致的行動。

      3、協同工廠管理層及嘉士伯中國供應鏈精益生產團隊,識別在精益生產中的阻礙因素并予以排除。

      4、主導高價值項目的合理性選擇與優化。

      5、管理和輔導精益生產團隊成員,為其提供績效回顧與評估。

      6、與工廠管理層保持積極溝通,確保其知曉精益生產的進程。

      7、確保優秀的經驗能在廠內得到分享與普遍應用。

      8、主導團隊成員的投入管理。

      三、精益生產經理崗位職責

      1、協助公司質量部門進行體系改善及開展六西格碼管理工作;

      2、在整個企業內進行精益培訓,提升關鍵流程的運作效率和有效性;

      3、扮演整個企業的內部改善顧問;

      4、主導推進精益生產項目和所有持續改善工作;

      5、對車間管理進行監管,包括標準化工作、5S和可視化管理,如果需要的話,為企業提供必要的建議;

      6、配合制造總監組織建立穩定生產合格品的生產系統,確保預期的產量,制定生產計劃及目標,滿足現有與預計銷售訂購的要求。

      四、精益生產經理崗位職責

      1、負責華東地區所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運用與評判標準建立;

      2、針對現場作業能深入調研、精益“產品研制”、方案撰寫落實;

      3、方案產品能對接培訓體系;

      4、能建立維護標準制定并聯動其他部門實施考核;

      5、負責華東地區所有分揀中心的場地設計(CAD);

      6、負責場地設計落實后的項目跟進與排異;

      7、負責跨部門會議溝通與接收執行上級領導其他工作任務安排。

      五、精益生產經理崗位職責

      1、參與制定并組織實施精益生產推進計劃;

      2、提供項目實施所需的精益工具和方法支持,推進全員改善,消除浪費,提升產品質量、提高生產效率;

      3、組織、帶領車間按計劃推薦精益生產,持續穩固精益生產推進成果并實現部門職能化;

      4、審核和監督各部門精益生產的實施情況,并就改善措施給出專業建議和方案,對公司精益生產體系的.運營實時跟蹤和反饋

      5、結合產品的加工方式和生產組織方式,系統的提升制造和工藝保障能力

      6、根據精益生產推進的需求,完善精益人才培養機制,推動中基層管理人員和專業職能管理人員精益能力的提升,形成體系化的精益能力。

      精益工程師崗位職責4

      職責定義:

      依據生產部要求對DNTRS產品一切相關生產活動進行記錄、統計和分析。

      崗位人數:

      1名

      崗位性質:

      項目制(臨時)

      崗位時間:

      兩個月(結束后回原崗位工作)

      崗位配置:

      照相機、秒表

      崗位目標:

      1、DNTRS產品生產工時統計及分析

      2、DNTRS產品成本統計及分析

      3、DNTRS產品生產工藝改進建議(待定)

      崗位發展方向:

      精益生產技術員(滿一年后),精益生產工程師(LPE)(滿五年后)或其它發展潛能的崗位。

      職責范圍:

      1、運用工具(照相機、秒表)對DNTRS產品生產所用人數、時間和工作內容即時記錄,對工作狀態即時記錄。

      2、對DNTRS產品生產流程的每一個環節進行記錄。

      3、對DNTRS產品生產所用原材料進行記錄。

      4、對DNTRS產品管理活動進行記錄。

      5、對所有記錄進行整理、統計和分析。

      崗位背景介紹:

      精益生產是目前世界上比較先進的生產管理方式。

      精益生產目標:快速生產,減少浪費。

      精益生產生產特點:多品種、小批量、高質量、低成本。

      精益生產核心:在客戶需要的時間,生產需要的產品和數量,滿足客戶需求。

      精益生產包括:現場管理6S、看板管理、標準化、減少生產中的7大浪費等多方面。

      7大浪費:生產過剩浪費、庫存浪費、搬運浪費、生產不良品浪費、等待浪費、動作浪費和加工自身浪費。

      設立精益生產DNTRS項目統計員崗位,是以DNTRS產品生產為樣本,做基礎數據的統計工作,為公司日后進一步深入推進精益生產做準備。

      精益工程師崗位職責5

      1、從現場管理目視化、快速換模、標準化工作、質量、團隊協作等九個方面推動公司的精益生產活動,編制、實施精益生產年度、月度行動計劃;

      2、負責公司內年度的精益項目策劃并實施;

      3、按精益思想規劃生產現場,持續改進現場七大浪費;

      4、通過調整平面布局實現持續改進物流路線、減少移動距離的目的;

      5、負責在本公司內推行TMS及完成相應的報告,確保公司TMS試點單元單班產量達到原定目標,并適時將TMS橫向展開到其他單元;

      6、通過推行精益活動,控制在制品、原材料及成品庫存量,將DOH控制在公司目標內;

      7、根據顧客月度銷售計劃進行未來三月的生產能力分析,根據分析結果和公司BOS指標配置適當的操作人員及生產設備,不斷優化生產效率及設備利用率,從而達到降低生產成本的目的;

      8、負責車間設備的平面布局符合EHS要求;

      9、與生產人員一起,有效實施公司TVM工作,完成部門年初制定的BOS指標;

      10、推進生產現場5S活動,劃分5S責任區,確保生產現場及物流的高效運轉;

      11、實施現場標準化工作,并定期對進行現場考評實施效果,將標準化工作展開到培訓等輔助工作中;

      12、負責公司內年度的精益項目策劃并實施;

      13、完成上級交代的各項任務。

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