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勞動關系認定的方法技巧有哪些呢 勞動關系認定的方法技巧有哪些圖片
日期:2023-02-22 01:34:55    编辑:网络投稿    来源:网络资源
勞動關系認定的方法技巧有哪些  在勞動爭議案件中,認定勞動關系至關重要,但是很多的人不知道怎么認定勞動關系。下面為您精心推薦了勞動關系認定的技巧,希望對您有所幫助。 
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      在勞動爭議案件中,認定勞動關系至關重要,但是很多的人不知道怎么認定勞動關系。下面為您精心推薦了勞動關系認定的技巧,希望對您有所幫助。

      勞動關系認定的方法

      (一)用人單位和勞動者符合法律、法規規定的主體資格;

      (二)用人單位依法制定的各項勞動規章制度適用于勞動者,勞動者受用人單位的勞動管理,從事用人單位安排的有報酬的勞動;

      (三)勞動者提供的勞動是用人單位業務的組成部分。用人單位未與勞動者簽訂勞動合同,認定雙方存在勞動關系時可參照下列憑證:

      1.工資支付憑證或記錄(職工工資發放花名冊)、繳納各項社會保險費的記錄;

      2.用人單位向勞動者發放的“工作證”、“服務證”等能夠證明身份的證件;

      3.勞動者填寫的用人單位招工招聘“登記表”、“報名表”等招用記錄;

      4.考勤記錄;

      5.其它勞動者的證言等。

      其中,1、3、4項的有關憑證由用人單位負舉證責任。用人單位招用勞動者符合第一條規定的情形的,用人單位應當與勞動者補簽勞動合同,勞動合同期限由雙方協商確定。協商不一致的,任何一方均可提出終止勞動關系,但對符合簽訂無固定期限勞動合同條件的`勞動者,如果勞動者提出訂立無固定期限勞動合同,用人單位應當訂立。

      用人單位提出終止勞動關系的,應當按照勞動者在本單位工作年限每滿一年支付一個月工資的經濟補償金。

      存在勞動關系的認定技巧

      (一)確立勞動關系的三大標準勞動者如果已經簽訂了勞動合同當然好了,但如果沒有簽訂勞動合同,勞動關系如何認定呢?主要參考以下三個標準:

      1、用人單位和勞動者符合法律、法規規定的主體資格。

      2、用人單位依法制定的各項勞動規章制度適用于勞動者,勞動者受用人單位的勞動管理,從事用人單位安排的有報酬的勞動。

      3、勞動者提供的勞動是用人單位業務的組成部分。

      這三條標準實際包括對“用人單位”、“勞動行為”、“勞動者”三方面的考察。“用人單位”必須是我國勞動法中的“企業、個體經濟組織等”。而“勞動行為”是勞動者在用人單位的管理下,從事具體勞動,并獲得報酬的過程。“勞動者”同樣必須具備合法的資格。

      (二)注意收集以下證據如果勞動者發現用人單位沒有與自己簽訂勞動合同的,就要注意收集以下證據了,以備不時之需。

      1、工資支付憑證或記錄(職工工資發放花名冊)、繳納各項社會保險費的記錄。

      2、用人單位向勞動者發放的“工作證”、“服務證”等能夠證明身份的證件。

      3、勞動者填寫的用人單位招工招聘“登記表”、“報名表”等招用記錄。

      4、考勤記錄。

      5、其他勞動者的證言等。歸納來說,勞動者就是要注意收集自己的收入憑證、與用人單位有關的身份證明、用人單位的招工材料、用人單位對勞動者實施管理的證明、其他可以作為旁證的證明。需要特別說明的,用人單位的報銷憑證等、因公傳遞的電子郵件等因公傳遞的電子郵件等也屬于有效證據。總之一句話,能證明自己在用人單位工作過的各種東西。

      (三)用人單位需承擔的舉證責任包括:

      1、報酬收入的憑證。如,工資支付憑證或記錄(職工工資發放花名冊)、繳納各項社會保險費的記錄等。

      2、招聘用工的憑證。如,勞動者填寫的用人單位招工招聘“登記表”、“報名表”等招用記錄等。

      3、日常管理的憑證。如,考勤記錄等。

      勞動關系的基本內容

      1、勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業培訓等方面形成的關系。

      2、此外,與勞動關系密不可分的關系還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業、勞動爭議以及社會保險等方面的關系。

      3、工會與用人單位、職工之間因履行工會的職責和職權,代表和維持職工合法權益而發生的關系等等。

      正確處理企業勞動關系,應遵循以下原則:

      1、兼顧各方利益原則。

      2、協商為主的解決原則。

      3、以法律為準則。

      4、勞動爭議預防為主。

      企業可以通過以下途徑來改善內部勞資關系:

      1、立法。

      2、發揮工會及黨組織的作用。

      3、培訓主管人員。

      4、提高職工的工作生活質量。

      5、職工參與民主管理。


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