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司機績效考核方案精選范本最新 司機績效考核細則
日期:2023-02-16 21:53:19    编辑:网络投稿    来源:网络资源
司機績效考核方案精選范本  篇一:駕駛員績效考核方案  為提高駕駛員工作積極性、主動性,體現多勞多得,按勞分配的原則。同時規范司機的工作行為,結合公司運作實際情況,特擬定
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      篇一:駕駛員績效考核方案

      為提高駕駛員工作積極性、主動性,體現多勞多得,按勞分配的原則。同時規范司機的工作行為,結合公司運作實際情況,特擬定此績效考核方案:

      一、工資構成

      1、大客駕駛員

      【月度基本工資+月度加班接送員工往返次數補貼+開小車公里數補貼+100元(安全獎勵)】×考核項目細則得分百分比

      2、小車駕駛員

      【月度基本工資+車輛行駛公里數補貼+100元(安全獎勵)】×考核項目細則得分百分比

      二、相關規定

      1、大客駕駛員加班按照接送員工發車往返次數,每加班發車往返一次補貼12元,正常工作接送員工不計補貼;

      2、公里數計算按0.2元/公里,大客駕駛員機動調整開小車,計公里數也按照此標準。

      3、每月對車輛行駛公里數和實際油耗量核算,如果油耗標準出現異常情況,將依據問題嚴重情況給予處罰;

      4、安全獎勵,即當月度安全事故為零,如果出現一次或以上的安全事故,該項獎勵取消。

      三、駕駛員績效考核細則(滿分100分)(見附表)

      篇二:司機人員績效考核制度方案

      一、考核實施目的:

      1、提升物流部管理水平,幫助員工改進工作方式,提高工作績效。

      2、有效增加員工之間的合作精神,對員工全面的'工作進行客觀了解和公正評價。

      3、作為員工薪資調整、績效工資發放、職務調整的依據。

      二、適用范圍:

      公司物流部門全體(大車)司機人員。

      三、考核內容:

      1、司機崗位工資制:司機人員工資實行月薪制,每月工資6500元。

      2、司機崗位工作流程標準化,對關鍵違規項目進行處罰。(參見附表1)

      1)處罰由車隊隊長或調度提出,由物流經理核準執行,書面通知當事人,當事人接到通知后有5天時間向物流經理提出申訴。

      2)對合理處罰的,繼續執行;對錯誤處罰的,將作為隊長、調度工作績效考核依據。

      3)所有樂捐款,作為部門基金(聚會、獎勵等)使用,由財務部暫存。

      4)所有罰款金額從工資中扣除或要求執行額外的經濟賠償。

      5)所有處罰均由車隊隊長記錄在員工檔案,詳細記錄違規過程和處罰結果,作為績效考核的參考依據。

      3、實施司機績效考評:(見附表2)

      1)每季度考評一次,物流部調度、車隊隊長分別考評,計算平均分;

      2)季末評分前3名(含并列)者,每人獎勵800元。

      3)季末評分后5名(含并列)者,每人樂捐300元。

      4)連續4個季度排名前2名者,獎勵1000元,并可晉升為副隊長。

      5)連續2個季度排名后3名者,公司有權給以辭退處理。

      4、設立多項獎勵條例,對表現優異的司機人員進行表彰和激勵。(附表3。)

      1)所有獎勵均需由車隊隊長提出,經物流經理審批后上報總經理批準執行。

      2)除工齡工資外所有獎勵均會議宣布,張榜公示,現金形式兌現。

      3)所有獎勵均記錄進司機個人檔案,作為崗位晉升的評判依據。

      篇三:貨車司機績效考核方案

      為促進職工工作積極性,工作更充實。在每年銷售旺季:3月—11月,特為運輸部貨車司機每人每月增加500元績效獎金。按月進行考核,每月按30天計算。根據公司現有車輛6620,905,498,28691分為四組制定考核標準。

      1、工作量考核

      工作量考核占總考核60%,即300元。主要考核兩個方面,一是總趟數,二是總噸數,二者各占30%。

      根據數據統計制定考核標準:

      車型趟數/天噸/趟考核總趟數考核總噸數(見附表1)

      每月考核表格如下:(見附表2)

      2、節約成本考核

      節約成本考核占總考核30%,即100元。根據物流經理統計的數據為考核基礎。主要考察車隊耗油量的控制。

      耗油量超過預計耗油量,該項獎金為零;

      耗油量等于預計耗油量,全額發放該部分獎金;

      耗油量低于預計耗油量,全額發放該部分獎金+節約油費的20%,作為獎金。(例如:本月6620型貨車耗油量在預計耗油量范圍內,且為公司節約200元錢,則本月獎金為:100+200*30%=160元)

      具體考核如下:(見附表3)

      3、工作技能考核

      工作技能考核占總考核5%,即25元。具體考核內容為:當月沒有任何交通事故發生。

      4、工作態度考核

      工作態度考核占總考核5%,即25元。具體考核內容為:要求填寫的表格填寫完整,并且上交及時;車輛的定期清潔及維護。

      5、工作積極性考核

      工作積極性考核占總考核5%,即25元。具體考核內容為:當月全天出勤,休息假不超過2天。

      6、客戶滿意度考核

      客戶滿意度考核占總考核5%,即25元。具體考核內容為:當月沒有客戶的投訴電話。

      后勤司機

      后勤司機全年進行績效考核。共分為出車趟數、發貨噸數、工作職責三大部分,具體考核方法如下:

      一、出車趟數

      每天考核趟數4趟,每月均按30天計算,全月完成120趟未達標。按實際完成趟數的比例計算績效獎金。此部分績效獎金為100元。

      二、發貨噸數

      此部分沒有固定獎金額度,按照發貨一噸獎勵3元計算。

      三、工作職責

      1、工作技能考核

      工作技能考核占總考核5%,即25元。具體考核內容為:

      當月沒有任何交通事故發生。

      2、工作態度考核

      工作態度考核占總考核5%,即25元。具體考核內容為:

      要求填寫的表格填寫完整,并且上交及時;車輛的定期清潔及維護。

      3、工作積極性考核

      工作積極性考核占總考核5%,即25元。具體考核內容為:

      當月全天出勤,休息假不超過2天。

      4、客戶滿意度考核

      客戶滿意度考核占總考核5%,即25元。具體考核內容為:

      當月沒有客戶的投訴電話。

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