4月份環境管理體系實施情況匯報
按照院質量管理保證部《關于開展質量管理體系內部審核的通知》文件要求，XXX院于2017年7月對2017～2017審核年度設計咨詢項目質量進行了全面檢查。
本年度XXX院共完成設計任務XX項，其中可行性研究報告及規劃XX項,初步設計XX項,施工圖X項。合同簽約率70%、合同履約率100%、合同評審率100%、優良品率100%，優秀品率18%，基本完成了本年度質量目標。
2017年6月下旬，XXX院責成各項目負責人組織設計人員對設計文件和質量管理體系文件進行了自我檢查，7月1日，院技術質量部對我院質量管理體系的運行情況進行了內部抽查審核，通過自檢和內審發現了一些普遍存在的問題，如在設計輸入內容不具體，未反應項目的特性要求；三級校審審核記錄不嚴格，可追溯性不強；對產品實現過程和記錄學習深度不夠，特別是年輕同志填寫記錄不理解，對記錄的目的.不明確等。
針對上述問題，我院組織了技術負責人員進行了問題分析和通報，把不合格案例和落實得比較好的實例進行對比，針對審核中暴露出的問題進行了細致分析，并提出如下整改意見：
1、責成項目負責人對未抽查到的項目進行自檢，對普
遍出現的問題逐一進行整改，使之更具有針對性和指導性；
2、加強三級校審工作，強化審核、審定及校核工作的記錄管理，保證記錄的可追溯性，把質量管理工作的指導性落到實處。繼續加強對產品的實現過程和記錄的深入學習，針對年輕同志進行相關培訓，確保體系運行切實有效；
3、結合具體項目探索本院內部監督協調機制，督促項目負責人及各專業人員及時了解工期進展，發現問題及時協調解決，確保項目保質保量完成。對于出現嚴重質量問題的項目負責人實行年終問責。
對全面質量管理體系的實施，我院全體技術人員能夠以積極的態度認真貫徹執行，經過十多年的實踐，參與人員均能夠較好地運用這套管理體系指導具體的設計工作，使項目全過程處于受控狀態。從審查總體情況看，年初制定的質量目標和產品優秀品率切合實際，各專業人員較為齊全，各類資源能夠滿足所承擔設計任務的要求，設計產品質量穩定無質量事故。全體工程技術人員能做到誠信、熱心、真誠服務，設計質量也有了穩步提高，受到客戶的好評。今后我們將在專業院范圍內加強對年輕同志的學習和培訓，以保證質量管理體系文件得到正確的理解和更加有效地執行。
4月份環境管理體系實施情況匯報 [篇2]
按照國投煤炭公司和上級有關文件要求，我們成立了風險管理領導小組，制定并下發了《安全風險管理建設實施方案》，對全礦井所有工作任務進行危險源排查與評估，制訂危險源管理措施，完善安全風險預控責任制和相關安全生產制度，在現場管理上推行提前評估，超前預防，每項工作開工前組織人員對工作任務過程中存的風險逐一進行評估，對評估出來的隱患提前制訂安全措施，在工作中每班進行安全風險評估，對各個隱患源進行安全風險評估、分級，有重點針對性的做好風險評估和預防工作，確保在施工過程中萬無一失，切實做到事前有預警、事中有落實、事后有反饋。
一、已完成的項目
1、制訂了風險預控管理體系建設方案。
2、結合礦井實際情況，各區隊工種不同，劃分危險源辨識專業小組。
3、根據上級有關文件要求和公司安全風險預控建設方案，編制《安全風險預控管理手冊》初稿。
4、根據安全風險預控建設方案建設計劃，編制《員工不安全行為手冊》初稿。
二、下階段工作安排
1、根據礦井生產情況成立臨時安全風險預控管理體系辦公室，抽調生產技術部1人、機電運輸部1人，安監部1人、通風部1人專門負責安全風險預控管理體系建設工作。
2、編制、印發《安全風險預控管理手冊》。
3、編制、印發《員工不安全行為手冊》。
4、制訂、印發《安全風險預控管理體系程序文件》
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