事故應急救援方法和措施

根據中華人民共和國《安全生產法》和國務院《建設工程安全生產管理條例》。為了增加發突發事件應急處理，給員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行；防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”，特制定本方案。

一、應急預案的組織機構

應急預案組織機構由公司各職能部門的人員分別兼職構成。

組 長： 卜文林

副組長: 楊才力 何忠金

組 員： 賀龍斌 孫俊 孫相宏 禇貴生

二、應急小組人員職責

1、現場指揮組：楊才力、何忠金；

a、突發事故操作的指揮和協調；

b、現場事故評估；

c、保證現場人員和公眾應急反應行動的執行；

d、控制緊急情況；

e、 作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作； f、做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。

2、傷員營救組：禇貴生

a、引導現場作業人員從安全通道疏散；

b、對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶救組：孫相宏

a、搶運可以轉移的場區內物資；

b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

3、消防滅火組：孫俊

a、啟動場區內的`消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；

b、協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

4、保衛疏導組： 賀龍斌

a、對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；

b、疏散場區外的居民撤出危險地帶。

5、搶險物資供應組：孫相宏

a、迅速調配搶險物資器材至事故發生點；

b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；

c、及時提供后續的搶險物資。

6、后勤供給善后組：賀龍斌

a、迅速組織后勤必須供給的物品；

b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中；

c、做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人

員工及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；慰問有關傷員及家屬。

7、現場臨時醫療組：賀龍斌

a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；

b、及時轉移重傷人員到醫療機構就醫。

8、技術處理組：禇貴生

a、應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。

b、保護事故現場；對現場的有關實物資料進行取樣封存；調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任；按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。

三、緊急情況的處理程序和措施

1、事故發生后，事故現場應急專業組人員應立即開展工作，及時發出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發事件發生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；迅速向經理報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現場內外人員應積極參加援救。

2、現場指揮組全面負責事故的控制、處理工作。應急領導小組組長在接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能及時趕赴事故現場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現場管理人員，及時啟動應急系統，控制事態發展。

3、各應急專業組人員，要接受應急領導小組的統一指揮，應根據事故特點，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。

4、安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小組報告。對發生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設備事故，必須及時向公司安全生產委員會報告，報告內容包括發生事故的單位、時間、地點、傷者人數、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。

5、安全領導小組，應根據事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據事故現場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構到來后，積極作好配合工作。

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6、事后，安全領導小組，要及時組織恢復受事故影響區域的正常秩序，根據有關規定及上級指令，確定是否恢復生產，同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監督管理部門進行事故調查及處理工作。

7、應急救援機構電話號碼：

公安：110 火警：119 醫療急救：120

辦公室電話：0719-7227966、7102588、7220608

應急領導小組組長電話：15872727272、副組長電話：13593766058、13907288585

事故應急救援方法和措施 [篇2]

詩妮亞服飾有限公司事故應急救援預案 本廠位于金美村金興工業區常朗大道旁，是一家三來一補來料加工毛織衫洗水企業，工藝流程多，生產原材料存放量不多，機械生產設備危險較低。而毛料毛衫易燃引起事故的可能性以火險隱患為最大，易燃品有四樓毛料倉庫，二樓成品及半成品倉庫。

一、應急救援指揮部的組成，職責和分工。

（1）.指揮部門領導小組：又經理、廠長、安全主任及生產、物料，業務、品保、工程、工務等部門主管人員組成。經理任總指揮，廠長任副總指揮，負責制定和修訂應急“預案”，組建應急救援專業隊伍實施演練，督促做好各項準備工作和預防事故措施。

（2）.職責和分工。1.總指揮：組織指揮全廠的應急救援工作。2.副總指揮：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。3.安全主任：協助總指揮，副總指揮做好事故報警，情況通報和事故處置工作。負責指揮撲滅處起火災和配合協助公安消-防-隊開展滅火工作，擔任指揮警戒任務，人員疏散等工作。4.生產、物料、業務、品保等部門主管，負責將現場情況及時報告總指揮，副總指揮，帶領本部門人員按指定路線安全有序疏散，撤離到指定安全地點及時清點人數報告指揮部。5.工程，工務主管負責現場指揮，將現場咨訊及時反饋指揮部，帶領本部門人員疏散，撤離到指定安全地點后及時清點人數，上報指揮部，負責設備的控制和修復工作。

二、救援隊伍的組成和專職分工

（1）通知聯絡隊，由保安、物料、品保各出1人，生產部出3人，共6人擔任各部門之間的聯絡和對外聯系工作。

（2）.消-防-隊：由工廠保安隊男隊員和電工組成，負責火災初起時的撲滅工作和電源管理，解救滯留現場人員。

（3）.救護隊：由行政、品保、工程、業務各派一名女文員，物料部派4名男員工，共8人組成，負責搶救負傷和中毒人員，并護送至安全地帶之工作。

（4）.物資供應隊：由行政部門派6人，業務派司機1名，共7人組成，擔負搶救物資的運送，傷員生活必要品及送醫院的運輸工作。

三、火災事故急救措施

火災發生后，可能造成巨大的人員傷亡和財產損失，并波及周邊范圍，應采取緊急應急救援措施。

（1）.最早發現火災都應立即向現場負責人報告，按響消防報警鈴，想辦法切斷現場火源，并打110報火警，詳細說明發生事故的具體位置，留下聯系電話。

（2）.工廠指揮部接到事故報警后，立即發出應急救援命令.

（3）.各部門人員應立即放下手中工作，按指定路線有序疏散集結，到達安全地點后要及時清點人數報告指揮部。

（4）.救援專職隊按分工開始行動，通信聯絡隊注意保證各部門間聯絡和對外聯系，消-防-隊迅速趕赴事故現場利用消防設備給予協助，救援隊迅速搶救受傷人員，物資供應隊將濕毛巾等給消防員，將物資遞給救護隊，受傷嚴重的可視情況用車送醫院搶救。

（5）.指揮部成員按分工迅速向上級主管、公安、衛生、勞動、環保等部門報告事故情況，布置周圍警戒任務。

（6）.事故得到控制后，組織相關部門搶修設備、設施。

（7）.指揮部解除應急救援命令。

（8）總結事故教訓和應急救援措施的不足，對全體員工進行應急救援常識教育。 詩妮亞服飾有限公司

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