互聯網的創業項目
互聯網的創業項目1對于想選擇互聯網創業的年輕人來說，總以為只要是和互聯網挨上邊了就能打著是互聯網創業的旗幟，四處的融資，但是到底什么才是互聯網創業呢？下面是小編整理的互聯網的創業項目，希望對你有所幫助！
有人說沒有實體經濟依托互聯網形式的創業就是互聯網創業，是的，這樣理解并沒有錯，但是現在的互聯網、物聯網特別是互聯網+提出以后，很多的經濟形勢已經發生了很大的轉變，并不能以此來界定互聯網創業。
第一類就是支付類軟件或者支付服務的創業可以稱之為互聯網創業。這一類專注于網絡支付安全、過程、后續的服務等工作，為人們在互聯網消費中提供良好的消費體驗和安全的環境。很出名的有支付寶、百度錢包等等，都屬于這一類。
第二就是資訊類的互聯網PC站、手機站等等以交互、資訊為第一功能的網絡創業，這一類往往是注重信息的時效性，和信息對人們的有用性。現在很好的自媒體也包含在內，這一類人在移動互聯網大火之后得到了極為迅速的發展。其中包括今日頭條、微商視界、百度百家中的自媒體人等等。
第三類是依托線下實體經濟，結合網絡發達的信息進行創業。這一類在微商出現以后表現的尤為突出，他們往往是結合線下現有的資源進行個體或者團體的營銷以達到銷售的目的。這里面已經開始包含線下實體經濟的因素，這也是為什么說以前對互聯網創業的定位有些不準確的原因了。
第四類以技術為依托，進行各種網絡服務的創業。這一類創業技術壁壘比較高，要想在這個類型的互聯網創業中嶄露頭角必須擁有比較強悍的業內技術團隊，能獨立的完成客戶提出網站、客戶端、APP等各項需求。
第五類是金融、信托等的互聯網新模式創業，這一類本來就不以實物為商品的商業模式，天生就對互聯網有一種親近感，所以現在也有很多的網絡金融、保險服務，只是這樣的創業一般只適合信譽好或者資金足的，對于一般創業者來說，并不建議從事這一類的創業。
所以說現在的互聯網創業已經不簡單的只是虛擬的開店或者做個網站就是互聯網創業了，現在已經包容進了更多的東西，這樣的發展趨勢，我們有理由相信，在不久的未來，將會有越來越多的新概念加入到互聯網創業的定義中來。
互聯網的創業項目2一、概述
互聯網是一個可以在瞬間創造億萬財富的地方。隨著互聯網技術的發展，尤其是電子商務的出現，互聯網所創造出的經濟價值迅速增長。而網絡文學通過對作者數字版權的交易，推出VIP簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發展、無線閱讀發展等多種模式，培育和發展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發與電影劇本改編，使網絡文學作品得到多次利用，形成一個強大的產業鏈。網絡文學強大的用戶需求，保障了其廣闊的市場，隨著3G時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網絡文學市場的分析，針對目前對網絡文學開發中所忽視的環節，確定自身的發展方向，以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網進行發展定位和商業化運作。從市場薄弱環節進入市場，尋求差異化發展，形成一個作者發表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結合，電子運營，影視發行，動漫制作相統一的龐大產業鏈。
二、產品/服務簡要
心語中文網前期通過與高校文學社團的合作，為文學社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯盟。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣，以期達到資源互通，人才共享。
心語中文網將一直為優秀文學愛好者提供網絡文學發表的平臺，發掘優質網絡作者，并進行經典作品的收集管理。逐步創建VIP閱讀制度，實現作者與網站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作，協助作者作品發表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內容為中心的游戲軟件開發等。
三、市場分析
1.經濟價值大
互聯網自1994年進入中國，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網絡文學站點，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發展迅猛吸引了數不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網絡文學的發展并沒有與世界拉得太遠。如今網絡文學迅猛發展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權、無線發布權、傳統文學版權及動漫影視改編權等統一包裝、運營，打造一個以文學為核心，整合影視、版權、無線等多方資源的產業鏈，其經濟價值不可估量。
2. 市場需求大
網路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術發面的發展，人們不再僅僅滿足于紙質書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯網，整個社會閱讀量迅速增大。隨著3G時代的來臨，閱讀已經成為一種時尚，只要一部手機，一部MP4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。
3.產品來源廣
網絡文學的創作，成本小，門檻低，對作者而言VIP閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經濟效益推動著網絡寫手的創作。
四、競爭分析
A、專業網絡團隊分析：
目前網絡文學市場形成一家獨大的局面，盛大文學相繼收購起點中文網、晉江原創文學網、紅袖添香文學網，榕樹下，以及小說閱讀等網七家網站，占有網絡原創文學95%的市場份額，憑借盛大網絡雄厚的資金支持，盛大文學幾乎壟斷了整個網絡文學市場。然而盛大的發展模式過分追求商業化運作，忽略了一些細節的管理。
1.商業性廣告投放過多。
在盛大旗下網站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯網行業都開始注重優化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據了網絡文學龍頭老大的地位。
2.網絡寫手生存現狀不容樂觀。
因為過分商業化，網絡文學看似一片繁榮，實則弊端多多。網站為了留住作者，避免競爭對手挖人，通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入VIP，據調查VIP作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個，每個網站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。
3.作品完全交由市場，缺乏文學性。
作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優秀作品，垃圾作品泛濫。長期發展下去，必然走向衰落。
4.不注重客戶關系，忽略底層
盛大文學能夠做到那么大的平臺，開始缺乏最初的虛心與謙卑，變得孤傲不羈。文學創作者很大一部分僅僅是因為興趣，在網絡寫手多如牛毛的年代，很多作者以此賺錢無果依然堅持創作，僅僅是因為對文學的喜好。而盛大只注重高層寫手的炒作包裝，忽略底層寫手的感受，非常不人性化。作者需要自己的作品得到認同，而非一項項冰冷的點擊率指標。起點超人氣作者夢入神機轉會后講到我們作者需要安全感，一個可以為我們遮風擋雨，人情味的平臺。
B、文學網站站長分析：
目前網絡上的文學小說類站點有20-30萬，其中除了幾家知名文學站點是依托團隊企業建立以外，其他均為個人網站。根據與多數個人站長的接觸，個人站長建站主要是為了賺取廣告費，還有部分站長是因為興趣。個人站長通常沒有形成對文學站點的商業化思考，一個人建設若干個站點，分別投放廣告聯盟的廣告，將網站作為賺外塊的方式。因此，我們只要做出特色和品牌，很容易脫穎而出。
五、營銷策劃
1.根據市場調查，目前各大網絡文學站點趨于雷同，有以下幾個特點：
(1)均以長篇小說為主，忽略短篇文學的創作。曾經紅袖添香文學網是以短篇文學為主的，發展后期短篇逐漸變成了一個子版塊，目前紅袖首頁僅剩一個通往短篇的鏈接，首頁全部為長篇小說。
(2)內容以玄幻修真類小說為主，忽略其它內容，紅袖添香不屬此列，為女性站點，以言情小說為主。
(3)發展均采取起點的模式(即點擊，推薦，VIP，上榜，出版，后期運作)，僅注重超人氣網絡寫手的包裝炒作，忽略了底層作者的感受。
(4)忽略現實生活中具有文藝性的好作品的發掘
(5)商業化過于泛濫，缺少文學的純粹自由
曾經榕樹下做得很好，致力于打造一個純粹干凈的文學空間，創始人朱威廉甚至拒絕在網站上投放商業廣告。榕樹因此少掙了很多錢，但是又因為它的純粹性吸引了越來越多的作者在那里寫文章。但由于缺乏自己的運營模式，最終走向失敗。自被盛大文學收購后，商業運營模式有了，但是文學的純粹性不再。個人分析，會有大部分作者外流。而我們的運營理念則剛好繼承了榕樹之于文學的純粹性。
2.以下幾個現狀也值得重視：
(1)網絡圖書出版如火如荼，而實體雜志社出版社卻缺乏稿件。
(2)高校文學社團長期得不到校方和社會重視，社團間缺少聯系，消息閉塞，發展面臨困境，校園文學創作不景氣。
(3)愿意寫文章發表的作者很多，但總是缺乏一個平臺，無法與雜志編輯面對面的交流。交流僅限稿件的郵寄和回復，至于作品究竟送到編輯手里沒有，哪里不足自己是無從知曉。
(4)圖書出版物以網絡流行的長篇小說居多，少見個人文集和散文，隨筆，詩歌等短篇文學作品的結集出版。
為此，心語將根據市場分析，著力克服以上弊端差異化發展，尋求以低成本高姿態的方式進入市場的方法，并開辟屬于心語的發展空間。
心語的運營將分為以下六個部分，下面將對這六個部分分別作出論述：
1.社團聯盟：此部分為我們發展的重點。校園文學有很大的發展空間，而校方社會甚至網絡文學運營商又都忽略了這一部分。目前網絡上的站點均未以此為重點進行網站運營，可以說這是一片市場空白。
以下重點分析
在這一部分，我們沒有競爭，可以以行業先驅者的姿態進入市場，進行市場開拓
通過與一部分高校文學社團社長的接觸，他們對這個想法表示支持，文學社團很需要這樣一個交流的平臺。并且很多文學社，設置沒有自己的主頁，我們為他建立自己的主頁之后，社團的社員可以以個人身份加入社團主頁，在網站上發表的文章均會在主頁顯示，主頁還可以提供簡介、公告、活動相冊，社區論壇等等。各個社團相互獨立又可以相互關聯。一旦社團與站點建立合作關系后，一方面可以增加網站人氣，另一方面這種合作是長久的，文學社每一年都會有新的血液注入。
這種方式的發展，對文學社來說百利而無一害，說服文學社團合作比較容易。目前已和陜西省師范大學杜若詩社、紫燕文學社，華中師范大學搖籃文學紅色，聊城大學九歌文學社等部分文學組織達成合作意向，另外還在廣泛收集各高校文學社團的聯系方式中。
2.短篇部分：這一部分是各大文學網站所忽略的部分，也是圖書出版物中所缺少的部分。但是網絡上的短篇文學作品數量多質量高，由于作者不需要與網站簽約，可以自由發表作品，因此擁有海量的作者資源，并且流動性大，通過在一些小的文學社區論壇的發掘，很容易培養出一個特定的顧客群。由于我們旨在搭建一個編讀互動的平臺，使編輯部出版社擁有了高質量的稿件，而作者又因為作品發表而得到好處，可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方，使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴。
3.長篇部分：本部分將重點發展底層寫手，對作者重點關注，并克服大牌網絡文學站點過分注重商業化炒作，忽略人性化管理的特色，絕不過分限制作者的自由。在積累一部分人氣之后可以借鑒VIP模式 ，并通過前期與編輯部出版社建立的合作關系，進行圖書出版。并廣泛聯系影視動漫游戲企業，進行一版權為中心的后期開發。
4.社區：主要為作者讀者以及各方合作伙伴提供交流平臺，同時是進行站點宣傳的工具。可以投放廣告，社區部分不做為主要盈利方式考慮。
5.有聲讀物：該板塊為與網絡電臺共建部分，由心語為其提供稿件，網絡電臺將稿件編成劇本，錄制廣播劇。目前已與郁萌ACG電臺達成初步合作意向，由我方提供稿件及平臺支持，共同合作。
6.電子雜志：是在發展初期吸引作者讀者，并進行站點推廣的一個工具。電子雜志由于豐富的富媒體應用，比紙質圖書更能吸引眼球，可以將文字、圖片、聲音、動畫融為一體。初期可以定期將作者的優秀作品結集成冊(電子圖書)，長篇作品可制作成單行本。一方面彌補了初期無法與各方進行廣泛的聯系，不能迅速涉足圖書出版，又可以使作者作品得到重視，同時電子雜志制作成本低，視覺效果好，便于傳播，同時變相的為網站進行了宣傳。
互聯網的創業項目31.會友APP
會友APP是武漢光合無線科技有限公司推出的一款社交類APP，旨在打造沒有陌生人的會場，是商務社交的利器。產品上線一周就被“百度應用中心”自主收納，并在“網絡社區”進行推薦。目前在沒有做任何推廣的前提下，全網下載量已經突破五萬
2.男人襪
歲月如流，人生幾何?男人應該省下買襪子的時間，去做更有挑戰性的事業。為此，男人襪推出商務男襪「定期送到家」服務，您可以像訂雜志一樣定期收到男人襪寄送的襪子，從此免去買襪子的瑣屑煩惱。簡單生活，從男人襪開始。
3.明星匯
明星匯是一款手機應用，支持iOS和Android系統。這個產品可以用6個字來概括，聚明星匯粉絲。也就是明星資訊+粉絲社區。它主要滿足18歲至30歲之間年輕用戶對娛樂資訊以及粉絲之間交流需求。首先現在在APPSTORE，有很多娛樂資訊應用：如，新浪娛樂，紅人娛樂，這些都是以資訊為主;以及單個藝人應用，如：劉忻，五月天，SNSD，集合這些明星多元化的相關資訊，這些都以宣傳某個藝人為目的。同時在移動互聯網上做粉絲社區的應用目前還沒有。在APPSTORE提交數突破100萬的情況下，還能找到一塊沒有開發者涉足的應用，已經不多見。所以將這3者融合，應該會是一個有意思的應用。
4.隱私衛士
“隱私衛士”專注于手機隱私保護領域，目前已經做到安卓市場上最好的隱私保護產品，主要面向高端用戶，采用直接付費的方式，為高端用戶提供最好的產品和服務。產品經過近一年的不斷升級和改進，我們積累了最核心的技術，目前已經是安卓市場上最好的隱私保護產品，不論從隱蔽性、安全性、功能性各方面都是最強的。它的盈利主要來自于“會員費”(分成普通vip會員和高級vip會員),“廣告費”(通過推薦應用收益),軟件定制費(某些特殊用戶需要定制產品)
5.優閱移動智能教學平臺
鳳凰優閱智能教育平臺可謂實力雄厚，它所屬的江蘇鳳凰優閱信息科技有限公司成立于20xx年7月，鳳凰優閱是由鳳凰出版傳媒集團江蘇鳳凰科學技術出版社有限公司、南京報業集團南京金陵文化傳播有限公司和魔盒信息科技有限公司共同投資成立的。它擁有鳳凰出版傳媒集團深厚的內容積淀及品牌優勢，南京報業傳媒集團全面的產品運營及推廣渠道，魔盒科技雄厚的技術力量及人才優勢。鳳凰優閱智能教學平臺基于移動互聯網技術，以移動終端為載體，通過結合云技術，促進信息技術與學科教程的整合，實現數字化移動教育(M-Learning)，平臺使傳統教學的呈現方式、學習方式、教學方式、互動方式發生變革，實現了教育發展的改革戰略。
6.小影
一句話描述產品：小影可以隨時隨地用手機方便拍攝制作分享高質量個性化微視頻，通過獨具的手機視頻處理渲染引擎核心技術，以及不斷優化用戶體驗，從而降低微視頻創作的門檻和成本。小影安卓版20xx年初上線，在沒有任何商業推廣的情況下，目前已經有了50萬用戶。iOS版本正在開發中，下半年上線。
7.美食拼圖
美食拼圖是南京快拼信息科技有限公司開發運營的本地生活移動互聯網應用服務。美食拼圖致力于向人們提供一款美食互動APP，基于美食興趣圖譜，給用戶真實可信的美食分享與消費服務。南京快拼信息科技有限公司是一家專注移動互聯網的創業公司，基于LBS、O2O、興趣圖譜，致力于提供本地生活類移動互聯網應用產品和社會化電子商務服務。公司于20xx年5月在鼓樓高校國家大學科技園成立，公司創始團隊成員畢業于南大、東大、南航等知名院校，是中國最早一批的移動互聯網行業菁英。
8.優教成長
優教成長是一個O2O的電商平臺，整合課外教育服務資源，針對“0-18歲”的孩子(3億的數量)提供教育信息查詢、比較、選擇、參與的中國首家一站式成長教育服務平臺。平臺的核心理念是：“健康成長，快樂學習，實踐成才”。
9.泰尼iPad雜志平臺
不需要寫任何代碼，不需要懂排版，不需要懂InDesign，不需要會Photoshop。使用泰尼iPad雜志平臺的Mac雜志編輯器，就可以創建專業級別的iPad互動電子雜志。各種精心設計的模版，幫您展現各種不同的內容，強大的模版設計系統，您可以自行設計模版加速創作過程。我們還將大量持續提供我們精心設計的模版。雜志一旦被上傳至云，就能迅速被發布到讀者手中。先進的云系統，保證上傳、下載的迅速快捷。不管讀者在哪個城市，哪種網絡情況下都能快速下載。
10.她生活
她生活是一個有著媒體引導屬性，由用戶UGC內容形成圈子和互動的女性生活服務平臺。是女性的閨中密友和生活助手。它是一個線上線下導購平臺+線下商家公共帳號運營平臺;未來，每個店家都會有自己的公共帳號，每個人都可以開店或做媒體。她生活希望成為堅持到最后，不被女性讀者取消關注的精品媒體。
萬事從現在開始，從自己做起。九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。坐而言，不如起而行! 路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成! 愿各位朋友都能在網上開創一番自己的事業。
互聯網的創業項目4TMT——互聯網不只是一張網
投資機會：
高原資本執行董事姚亞平說，“未來互聯網的投資機會不再是純粹的互聯網，純粹的.信息流，而是會越來越多地向每一個行業去延伸。”
投資方向：
如果要在TMT領域尋找其中的香餑餑，互聯網及移動互聯網必定首當其沖。
投資分析：
在騰訊投資執行董事林海峰看來，互聯網是一場革命，這個革命的力度可以跟電力革命相媲美。“當電產生以后成為巨頭的不僅僅是GE這樣的發電公司，它還催生了一大批的行業。不管是做燈泡的，還是生產洗衣機、電視機等家用設備的公司。互聯網也是同樣的道理，它已覆蓋人類每一個角落。”林海峰說。
不容置疑的是，在這一大前提下，以互聯網的思維來尋找改變傳統行業的投資思路幾乎成為了業內共識。姚亞平把其看成是一個互聯網領域的“存量市場”。所謂的“存量市場”指的是已經存在傳統生意，但現在利用互聯網的手段來提高交易效率，然后賺取利潤。
姚亞平認為，這個“存量市場”是一門高速發展、高利潤的生意，投資人越來越多的價值將是如何在被互聯網改造的傳統行業里尋找機會。他提到，機票、酒店是第一個被互聯網改造的行業，接下來是通過團購改造的生活信息、生活服務業，之后是被互聯網所改造的金融行業。
“每一個傳統行業都會被互聯網所改造，每一個被改造的都是互聯網深入的一個機會。過去在‘增量市場’上誰跑得快誰就有優勢。但在做‘存量市場’的投資里面，它是一個馬拉松，誰能夠最懂這個市場，誰能夠建得起最深的壁壘誰就有價值。”
據他判斷，以后互聯網的創業價值在于是不是能用最快的時間建立起來比別人更深的壁壘，是不是有一個線下的“護城河”是BAT這幾家做不了的。
被投資者看好的互聯網創業項目。對于網絡科技時代，互聯網背后蘊藏的商機和創業機會都是非常多的，選擇互聯網創業未必不是一個好的方向。
互聯網的創業項目5工具/材料
電腦，創業團隊。
操作方法
01
手機游戲。網游和手游一直是互聯網創業的熱門項目，但是它有一定的技術和資金要求。
02
搭建購物網站。以淘寶、京東、小紅書等為例的購物網站，開啟了新的消費模式，吸引了大批的消費者，獲利十分可觀。同樣也需要強大的技術和團隊支持。
03
網上教育。現代信息技術發展迅速，互聯網＋教育的模式也可以吸引大批用戶。
04
通過虛擬貨幣進行差價交易，獲得高額利益。
特別提示
互聯網創業項目眾多，但需要大家擦亮眼睛，抓住機遇，在遵守相關法律法規的情況下大展拳腳。
互聯網的創業項目6初涉創業，由于資金有限，經驗尚淺，很多人會選擇低投入、低風險、低技術要求的低門檻創業模式，比如開家奶茶店、小吃店或者零食鋪等。然而，這種模式的創業，起步困難雖然不大，要一直做下去卻特別難。采訪在這條創業路上走得比較成功的青年后，記者發現，諸多成功經驗上體現出的元素，全部可以與近來大熱的概念——互聯網創業理念一一對接。這倒并不是說要硬把奶茶放到淘寶上賣或者不問實際地綁定網上團購，而是要跟上這種思維。
要想做大低門檻項目，就必須像一家互聯網企業一樣，把產品放在第一位。這里的產品并不僅僅指商品，更包括能為創業者帶來回報的服務與服務的增值。經常被拿來做例子的黃太吉煎餅，在諸多概念迷人眼之外，所售賣的煎餅豆漿的可口地道是實實在在的，更給消費者帶來對于老味道的回憶與堅持。微博上有一家名為魅惑小龍蝦的賬號十分紅火，記者了解后發現，魅惑小龍蝦除了微博訂餐的方便和送餐上門的產品新鮮以外，在競爭激烈的麻辣小龍蝦市場留住眾多回頭客的，還是小龍蝦的干凈健康。店主標榜所有的小龍蝦都會經過挑選留下活蝦，吐盡泥沙后還要經過多遍清洗。這一戰略準確地擊中了很多人愛吃又怕吃的心理。
提到產品，不得不提用戶體驗。究竟做到多好是盡頭？海底撈的例子顯示：不必追求極限，不斷超出用戶的預期就可以了。諸多慕黃太吉名而來的食客則表明：其實，活躍用戶量比總用戶量更重要，粉絲的忠誠對一個品牌的發展更有利。比如開一家蔬果超市，盡力服務好周邊居民，穩住回頭客才是本分。
初期創業者很容易犯抓小放大的錯誤：開奶茶店花去資金的大半在裝修上，奶茶本身卻并不出色，以至于門可羅雀；花大價錢租下商業區旺鋪，卻并不適合連鎖超市發展……事實上，黃太吉與魅惑小龍蝦的鋪面并不大。優秀的產品是把握客戶、打磨特色、保證質量相互融合的產物。低門檻創業者盡管不一定能像黃太吉一樣把煎餅做到精雕細琢的地步，但一定能做到在權衡這三點的過程中節約成本、刪繁就簡。畢竟，“專注”，是互聯網時代最寶貴的財富。
互聯網推廣的許多思路也大有用武之地。雕爺牛腩的封測營銷一直為人津津樂道：既把握用戶需求，也制造了足夠的噱頭，收羅了足夠的好奇心。大學生的初級小店盡管難以復制人家的花樣百出，但試一試校園內測與新品定制肯定能手到擒來。饑餓營銷也并不是只有電商才玩的把戲，限量供應既能讓經營變得規律起來，同時本身就能產生極大的吸引力。比這些營銷策略更有效的是微博、微信、朋友圈。黃太吉的微博回復總是很及時，魅惑小龍蝦也有心開展曬單免費的活動。這些數字時代豐富的傳播手段不僅僅可以用做點單的工具，還是人際傳播的大好平臺。互動，也是用戶體驗最重要的一部分。
對于眾多低門檻創業者而言，像做一家互聯網企業一樣做自己的小吃店或零食鋪是大勢所趨。
你準備好了嗎？
互聯網的創業項目71、農村淘寶
說到這樣的項目，農村淘寶那是當仁不讓的響當當。20xx年10月，阿里巴巴集團宣布啟動千縣萬村計劃，要在三至五年內投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。到20xx年12月，農村淘寶村級服務站點已經超過10000個，覆蓋全國20余個省份發展十分迅速。
為了推廣農村淘寶項目，淘寶跟很多省市縣進行了戰略簽約，每每到了村淘小二招募階段，大家都覺得發財的機會來了，以至于為了掙搶一個村淘合伙人名額都要經過層層面試。而收入來源無非那么幾點：一是代購淘寶產品的抽傭，百分之零點幾到百分之幾，最高6個點左右；二是收發農村淘寶快遞的差價；三是把村里的農產品放到網上去銷售。
對于村淘合伙人來說，代購還是最主要的收入來源。若按6%的最高傭金來算，要獲得6000元/月的收入，每個月的銷售額至少達到10萬塊，這還是最樂觀的估計。據沙師兄了解的情況，湖南做得最好的某個村淘合伙人，上過農村淘寶明星推薦版的那種，一個月最多的收入也就五六千。根據正態分布原則，想必大部分的農村淘寶合伙人收入都在3000元之下，跟外出打工差不多，因經營不善關門大吉的應該也不少。
2、農資電商田田圈
田田圈是國內農藥制劑資深企業,深圳諾普信投資成立的一個農資電商平臺。20xx年4月，“田田圈”電商百縣大戰在棲霞拉來開了帷幕。其“十天打爆棲霞,一次打透行業”霸氣的口號,以及他們10天開了97家加盟店,10天銷售額達2820萬元的驕人業績,在業內引起了轟動。
在加盟方面，田田圈在縣里根據經銷商在當地的影響力/資金實力/經銷能力等因素，選擇一家加盟商，諾普信的田田圈會和經銷商共同出資成立新的公司，田田圈和當地經銷商按照51%：49%的比例出資，經銷商大約要投入15萬元左右，由雙方共擔風險，共享收益。
田田圈的電商平臺聯盟模式，在價格上的確是優惠了，也為農民降低了成本。但是，這種農資電商O2O的模式在農村還屬于新鮮事物，對加盟商來說投入巨資入股還是存在著一定的經營風險。
3、便民信息平臺58農服百事通
58農服百事通是一個面向農村用戶免費提供便民信息發布服務的互聯網平臺，由58農服打造，58同城戰略投資。其主要是基于鄉鎮合伙人加盟模式，通過鄉鎮合伙人微信朋友圈+58農服百事通APP+PC網站等多渠道的方式來發布求職招聘、征婚交友、商家促銷、找人尋物、二手買賣、順風車等衣食住行玩樂信息，以打通農村信息壁壘，為農民提供各類便民信息服務。
考慮到農村的互聯網普及程度以及手機應用使用技能較弱，農村用戶目前還不具備像城市用戶一樣能夠熟練利用互聯網方式來發布與獲取信息，所以“互聯網+鄉鎮代理”的合伙人模式更符合當前農村便民信息服務的實際情況。基于此，58農服百事通以農村的便民信息服務為切入點，面向每個鄉鎮招募一名合伙人，專門為農村用戶提供便民信息服務，致力于將58農服百事通打造為人人愛上的農村信息服務平臺。
截止到20xx年3月，58農服百事通已經覆蓋全國20個省份的1500多個鄉鎮，服務農村用戶超過300萬，每月發布信息數超過80萬條，為10萬農民解決出行問題，解決了3萬農民的本地就業。對于加盟的58農服百事通合伙人來說，只需要一部智能手機就能兼職創業，對于返鄉的大學生、退伍軍人、全職媽媽、新農人來說，是一個很不錯的選擇，基本零風險。
總的來說，互聯網在農村擁有很大的潛在發展空間。但是，農村地廣人稀的特點也大大增加了互聯網的落地和推廣難度，必須依靠群眾、發動群眾，這樣才能由點到面，使得星星之火可以燎原。你看見熱鬧的未必是活得好的，你看不見的也未必不存在。農村互聯網還在路上，等著大家去開拓。
互聯網的創業項目81.加我
有車就加我，做一個汽車后市場的綜合信息服務平臺。“加我”于線上提供綜合的用車服務平臺，在線下則提供征信、風控、金融信息支撐，提供平臺整合服務為商業導流，標準化的服務體系。
2.LINK(零克AR互動傳媒)
LINK是介于真實世界和虛擬世界的橋梁，塑造了一種人們與品牌、包裝等視覺互動營銷。LINK旨在新時代中的移動戰略中，為產品互動領域帶來變革性的創新。
3.輕輕說話
輕輕說話是一款提供任務執行力的移動辦公軟件。通過PDCA體系改變任務發布：明確任務目標和完成時間、通過科學手段跟蹤任務的執行、檢查并肯定每一個高效完成的任務、對成功的經驗加以肯定并予以標準化。
4.賬王—新一代企業財稅服務平臺
賬王是一款基亍SAAS的記賬軟件，蘊峁┐理記賬、稅務籌劃、dai繳社保、代發工資等一站式企業財稅服務。未來將在大數據基礎上提供貸款理財等虧聯網金融服務。
5.美兔美業
美兔美業針對目前美業市場，整合了貨品渠道，定位于網上美博城，打造正品保證、嚴格的供應商管理體系。開發美發產品、工具耗材，提供上門美發等服務。
6.微鳥
微鳥APP是全球首款聊天同步翻譯軟件。多國語言(中文、英文、日文、韓文、西班牙文、法文、德文、俄文、泰文、印度文等)即時聊天翻譯，輔助交流，搭建了一個獨一無二的語言環境，從而進行同城交友，或與目標城市的朋友或者陌生人進行交流溝通。
7.吧樂吧
吧樂吧智能家居系統，可遠程控制和查看燈、空調、電視等各類家居用品，可任意靈活設置各種情景組合，如離家全關、回家全開，也可以設置觸發設備的聯動模式，一臺手機即可控制數十種家居設備，完成家居智能化。
8.壹秀成名
在真人秀市場井噴、網紅經濟爆發、文娛產業規模達萬億的市場下，壹秀成名為草根達人創建專業的舞臺，顛覆單一的選秀造星渠道，包括內容服務、宣傳推廣、商業化服務、數據分析與眾創空間與基金服務，從而獲得更好的內容，更大的名氣和更多的收入。
9.幕尚科技
慕尚科技是中國領先的互聯網營銷服務商，打破了原有單純品牌代理服務模式，整合渠道、效果、內容多元化流量，以互聯網、大數據為基石，商業網模式創新，打造了市場營銷的生態閉環。
10.鈦信
鈦信串通了手機信息孤島，建立移動端開放共享的分類文件管理體系，做到二維碼功能整合、商業信息整合、手機信息整合和社交方式整合，從而使用戶可自定義集中保存管理各類信息。
互聯網的創業項目9最近1年來，有不少熟識的朋友在考慮從傳統領域切入到互聯網，或者說是放棄了傳統的生意，而轉型到互聯網方面開始新的創業，他們希望能在互聯網上創立新的事業和新的高度。
但是，在他們印象里，互聯網是一個比較籠統和模糊的的概念，特別是作為第四媒體的互聯網媒體方面，從項目立項到技術開發，再到后面的運營推廣，這些流程問題，對于他們來說是非常陌生的。
所以在這里，我以自己這幾年來積累的一些項目經歷和經驗，做下流程概述，希望能起到拋磚引玉的效果，同時也為這些朋友的創業起到參考作用。
一，初步立項：
在立項前我增加了“初步立項”這一步驟，是為了說明：有些老板在“想做”和“何時做”之間，總是處于一種徘徊狀態，而這個徘徊期往往不短，結果很可能會錯失掉好的時機......
換句話說，也就是優柔寡斷、猶豫不決。
這個階段主要涉及到的人員有：老板 決策團隊
這個階段的結束標志是：做 or 不做 (做的話，繼續向下)
二， 正式立項：
到了這一步，我們可以就這個項目可以開始具體的工作開展了。
這個階段，應該完成下面幾個方面的方案：
1，產品定位與產品創意：（目標用戶群體）
2，運營目標：(在互聯網方面一般會用IP和PV以及用戶數、瀏覽數等來數字化考核)
3，預算投入：（有多少錢才能辦多少事）
4，運營方式/成本：(運營、運維、更新、推廣、審核 等。成本)
5，盈利模式：（目前國內網站盈利模式普遍不清晰，但，總得有個大致方向）
其中，1和2是方向性問題，決定了你這個項目該向哪個方向去努力。3是資源性問題，4是操作層面和后續發展的問題，在立項時也必須要考慮到。
當然第5點的盈利模式也很重要，不過對于大多數互聯網企業來說，盈利模式是在網站發展過程中摸索出來的，而不是一開始就能確定的（例如現在的視頻分享網站，盈利模式都還處于探索中）。
另外，預算投入是整個項目的前提。作為老板和項目主管，你必須要知道手里的錢，能夠支持你把這個項目做多久？做到什么程度？也就是我們常說的“成本預算”及“目標設定”
這個階段主要涉及到的人員有：老板 決策團隊 運營主管(coo)
這個階段的結束標志是：“網站整體策劃”通過認可。 (做的話，繼續向下)
三，開始實施：
進行到這一步，就需要確定各職能部門人員了。有些懂技術的老板會親自帶隊，而有些對互聯網不太懂的老板會聘請首席運營官（coo）來負責這個項目的整理管理。
在這個階段，一般由運營主管(coo)來負責招聘到以下人員：
1，策劃（或產品）經理：主要是將項目主管和老板的大想法落實到細節部分的團隊。如果項目主管是負責大腦的設計師，那么，策劃產品團隊就是負責整個網站神經系統的設計師。
2，開發部經理：負責網站核心架構的搭建，并帶來團隊進行產品的功能性開發。
3，設計部經理：負責網站相關的設計。
4，推廣部經理：負責網站對外市場開拓。
5，編輯部：網站的更新、維護等日常運營功能。
在人員配置初步階段，最好是先將各部門經理先招聘到位，然后再由各部門主管根據自己負責的工作范圍，配置人員及協調項目時間和進度。
另外在很多情況下：
1，1和5這2個部門是同屬于一個團隊的（運營部），不光負責網站前期的策劃，中期的項目協調，還要負責網站上線后的日常運營工作。而且這個工作是光榮而艱巨的（“光榮在于平淡,艱巨在于漫長”）。
但是目前有很多公司，會專門設立產品部，來負責新產品的策劃和開發，但是，往往是在開發完畢后，丟給(編輯)運營人員去運營。這樣往往導致了很多不錯的產品由于各種原因在推出后達不到預期的效果。
2，2和3一般情況下會整合為技術部。再加上負責服務器這邊的運維部，一般由CTO來管理。
3，推廣部一般會成立一個獨立的小團隊來開展工作，但是一般也是由COO直接領導的。
這個階段主要涉及到的人員有：運營主管(coo) 各部門主管
這個階段的結束標志是：各部門主管人員到崗
四，產品原型：
原型設計：這主要是產品團隊人員的事情了。在充分理解老板和coo的前提下，按照“網站整體策劃”方案開展網站產品的細化工作。并在規定時間內完成原型設計。
原型設計一般會經歷多次提案多次修改的過程。主要是將早期的“網站整體策劃”中的各種文字描述具體細化成成品網站的一個過程。
這個階段主要涉及到的人員有：運營主管(coo) 各部門主管
這個階段的結束標志是：“產品原型”獲得通過
五，開發 設計階段：
到了這一部，一般由COO控制整個項目的進度，各產品經理負責自己范圍內產品的進度。設計和開發部經理配合協調，安排人力進行項目的具體設計和開發工作。具體過程就不多講了。
其它部門：例如推廣部、編輯部、客服部 等等運營人員會開始做網站上線前期的準備。
這個階段主要涉及到的人員有：運營主管(coo) 設計開發部門 策劃產品團隊
這個階段的結束標志是：產品的設計及開發完成程度，達到了產品策劃團隊的要求。
六，內測：
這個階段基本上是策劃、開發、設計都基本上收工了，這個時候需要以運營團隊為主、其它人員為輔，來進行網站的內部測試和內容填充等完善工作了。
這個階段主要涉及到的人員有：團隊所有人員
這個階段的結束標志是：滿足“網站整體策劃”和“原型設計”的要求，達到上線標準。
七，公測/運營（推出）：
到了這步，網站已經上線了。
這段時間主要工作是：處理bug，優化功能，內容填充 等。
八，運營:
舞臺已經搭好，該輪到以(coo)運營團隊為主的角色們來唱戲了。技術團隊退后做日常維護工作。
九， 結果：
作為一個互聯網企業，其結果無非也就以下幾種方式：
1，自力更生，做強做大。（例：華軍、chinaz等）
2，找風投。拿出部分股權換取風投資金，讓自己前期的投入得以套了現。（例：優酷，酷6等）
3，被收購。拿出大部分股權換取資金，帶著利潤套了現。（例：51.com等）
4，上市。路漫漫其修遠。(例：SOHU,SINA,網盛等)
補充：
1，這個步驟只適合從0開始的互聯網創業者使用，所以我省略了不少非核心的步驟。特別是大公司里面，一個產品從策劃到推出，涉及的部門太多，造成巨大的溝通成本...... 2，希望大家在做互聯網創業時，不要太樂觀，太樂觀的話自己死掉了都不知道是咋死的。。。同樣也不應太悲觀，因為互聯網處處是機會...... 3，希望大家能謹慎的做好前期的準備。。。套用一句話：道路是曲折的，前景是光明的......
希望能與大家交流溝通～～ 陳正偉(echo) QQ:10686586 http://echo.itbulo.com
互聯網的創業項目101、延伸服務領域
“互聯網+”的興起會衍生一大批在政府與企業之間的第三方服務企業，即“互聯網+”服務商。他們本身不會從事互聯網+傳統企業的生產、制造及運營工作，但是會幫助線上及線下雙方的協作，從事的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功后的服務費用及各種增值服務費用。這些增值服務包羅萬象，包括培訓、招聘、資源尋找、方案設計、設備引進、車間改造等。初期的“互聯網+”服務商是單體經營，后期則會發展成為復合體，不排除后期會發展成為純互聯網模式的平臺型企業。第三方服務涉及的領域有大數據、云系統、電商平臺、O2O服務商、CRM等軟件服務商、智能設備商、機器人、3D打印等。
2、工業領域
“互聯網+工業”即傳統制造業企業采用移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等信息通信技術，改造原有產品及研發生產方式，與“工業互聯網”、“工業4.0”的內涵一致。譬如，“移動互聯網+工業”、“云計算+工業”、“物聯網+工業”、“網絡眾包+工業”等新型結合形式。具體來說，借助移動互聯網技術，傳統制造廠商可以在工業產品上增加網絡軟硬件模塊，實現用戶遠程操控、數據自動采集分析等功能，極大地改善了工業產品的使用體驗。基于云計算技術，一些互聯網企業打造了統一的智能產品軟件服務平臺，為不同廠商生產的智能硬件設備提供統一的軟件服務和技術支持，優化用戶的使用體驗，并實現各產品的互聯互通，產生協同價值。物聯網技術有助于加快生產制造實時數據信息的感知、傳送和分析，加快生產資源的優化配置。在互聯網的幫助下，企業通過自建或借助現有的“眾包”平臺，可以發布研發創意需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，大大擴展了創意來源。
3、金融領域
互聯網+金融從組織形式上看，這種結合至少有三種方式。第一種是互聯網公司做金融；如果這種現象大范圍發生，并且取代原有的金融企業，那就是互聯網金融顛覆論。第二種是金融機構的互聯網化。第三種是互聯網公司和金融機構合作。從20xx年以在線理財、支付、電商小貸、P2P、眾籌等為代表的細分互聯網嫁接金融的模式進入大眾視野以來，互聯網金融已然成為了一個新金融行業，并為普通大眾提供了更多元化的投資理財選擇。譬如，互聯網供應鏈金融、P2P網絡信貸、眾籌、互聯網銀行等形式。
4、商貿領域
在零售、電子商務等領域，過去這幾年都可以看到和互聯網的結合，特別是移動互聯網對原有的商貿行業起到了很大的升級換代的作用。面對實體零售渠道變革，“零售業+互聯網”概念的新提出。20xx年，中國網民數量達6.49億，網站400多萬家，電子商務交易額超過13萬億元人民幣。在全球網絡企業前10強排名中，有4家企業在中國，互聯網經濟成為中國經濟的最大增長點。20xx年B2B電子商務業務收入規模達192.2億元人民幣，增長28.34%；交易規模達9.4萬億元人民幣，增長15.37%。截至20xx年，中國跨境電子商務試點進出口額已突破30億元。
5、通信領域
隨著互聯網的發展，來自數據流量業務的收入已經大大超過語音收入的下滑，可以看出，互聯網的出現并沒有徹底顛覆通信行業，反而是促進了運營商進行相關業務的變革升級。”互聯網+交通”已經在交通運輸領域產生了”化學效應”，從國外的Uber、Lyft到國內的滴滴打車、快的打車，移動互聯網催生了一批打車拼車專車軟件，雖然它們在全世界不同的地方仍存在不同的爭議，但它們通過把移動互聯網和傳統的交通出行相結合，改善了人們出行的方式，增加了車輛的使用率，推動了互聯網共享經濟的發展。
6、民生領域
現今你可以在各級政府的公眾賬號享受服務，如某地交警可以60秒內完成罰款收取等，移動電子政務會成為推進國家治理體系的工具。譬如，20xx年12月廣州率先實現微信城市入口接入，隨后深圳、佛山、武漢陸續上線，隨著這幾個城市的接入，三個月來，已有700萬人次享受了微信城市服務。
7、醫療領域
現實中存在看病難、看病貴等難題，移動醫療+互聯網有望從改善這一醫療生態。具體來講，互聯網將優化傳統的診療模式，為患者提供一條龍的健康管理服務。在傳統的醫患模式中，患者普遍存在事前缺乏預防，事中體驗差，事后無服務的現象。而通過互聯網醫療，患者有望從移動醫療數據端監測自身健康數據，做好事前防范；在診療服務中，依靠移動醫療實現網上掛號、詢診、購買、支付，節約時間和經濟成本，提升事中體驗；并依靠互聯網在事后與醫生溝通。百度、騰訊先后出手互聯網醫療產業，形成了巨大的產業布局網，他們利用各自優勢，通過不同途徑實現著改變傳統醫療行業模式的夢想。20xx年中國移動醫療市場規模為40.1億元，預計20xx年將達到200.9億元，復合增長率高達78.5%。移動醫療未來兩年將高速發展。
8、教育領域
一張網、一個移動終端，幾百萬學生，學校任你挑、老師由你選，這就是“互聯網+教育”。在教育領域，面向中小學、大學、職業教育、IT培訓等多層次人群開放課程，可以足不出戶在家上課。互聯網+教育的結果，將會使未來的一切教與學活動都圍繞互聯網進行，老師在互聯網上教，學生在互聯網上學，信息在互聯網上流動，知識在互聯網上成型，線下的活動成為線上活動的補充與拓展。互聯網+教育的影響不只是創業者們，還有一些平臺能夠實現就業的機會，在線教育平臺能提供的職業培訓就能夠讓一批人實現職能的培訓，而自身創業就能夠解決就業。“大眾創業，萬眾創新”是對于教育而言有深遠的影響。教育不只是商業，譬如某產品上線一年多，就用近千門職業技術課程和4000多課時幫助80多萬IT從業者用戶提高職業技能。
9、政務領域
20xx年6月末，國內政務微信公眾號大約在6000個左右。而截至20xx年11月27日，有數據統計的全國政務微信公號為16446個。其中，中央部委及其直屬機構政務微信公號為213個，省（自治區、直轄市）、地市、區縣三級地方類政務微信公號16233個。到20xx年2月6日，國家網信辦在石家莊舉辦的政務新媒體建設發展經驗交流會上傳出消息，政務微博賬號達24萬個，政務微信賬號已逾10萬個。政務微信公眾號從數量到影響力，已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經悄然開始了與互聯網巨頭的合作，試圖通過互聯網提升政府效率，增加行政透明度，助力向服務型政府轉型。譬如，騰訊與河南省、重慶市和上海市政府合作打造“智慧城市”，其中一項重要內容就是將交通、醫療、社保等一系列政府服務接入微信，把原來需要東奔西走排大隊辦理的業務通過手機完成，節省時間，提高效率。
10、農業領域
農業看起來離互聯網最遠，但“互聯網+農業”的潛力卻是巨大的。農業是中國最傳統的基礎產業，亟需用數字技術提升農業生產效率，通過信息技術對地塊的土壤、肥力、氣候等進行大數據分析，然后據此提供種植、施肥相關的解決方案，大大提升農業生產效率。農業信息的互聯網化將有助于需求市場的對接，互聯網時代的新農民不僅可以利用互聯網獲取先進的技術信息，也可以通過大數據掌握最新的農產品價格走勢，從而決定農業生產重點。與此同時，農業電商將推動農業現代化進程，通過互聯網交易平臺減少農產品買賣中間環節，增加農民收益。面對萬億元以上的農資市場以及近七億的農村用戶人口，農業電商面臨巨大的市場空間。
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