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醫院改革匯報材料范文 醫院改革匯報材料怎么寫
日期:2023-03-04 03:53:26    编辑:网络投稿    来源:互联网
醫院改革匯報材料**縣位于河南省西北部,轄5鎮3鄉、1個工貿區、1個辦事處,187個行政村,總面積632.9平方公里,28.2萬人,全縣共有醫療衛生機構276家。近年來,在省委、省政府和市委、
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    **縣位于河南省西北部,轄5鎮3鄉、1個工貿區、1個辦事處,187個行政村,總面積632.9平方公里,28.2萬人,全縣共有醫療衛生機構276家。近年來,在省委、省政府和市委、市政府的正確領導下,我們認真貫徹上級關于縣域醫藥衛生體制綜合改革的總體要求,高度重視,強化領導,細化措施,創新機制,積極推進,取得了較好成效,初步實現了“廣大群眾得實惠、醫務人員受鼓舞、衛生事業得發展”的預期目標。2017年7月22日,副省長王艷玲蒞臨**調研期間,對我縣醫改工作給予了充分肯定。現將我縣縣級公立醫院綜合醫改情況匯報如下,不當之處,敬請批評指正。

    一、主要措施

    (一)堅持政府主導,強化醫改保障。一是高度重視。縣委、縣政府始終高度重視醫改工作,將其作為一項重大民生工程予以推進。在全省推進縣級公立醫院綜合改革工作會議上,縣長盧希望作為焦作市唯一代表,向省委棠委、常務副省長、省醫改領導小組組長李克遞交《縣級公立醫院綜合改革工作目標責任書》。縣長盧希望擔任縣級公立醫院綜合改革領導小組組長,定期聽取 — 1 —

    醫改工作專題匯報,多次召集縣、鄉醫療機構負責人和醫改成員單位召開座談會專題研討,經常深入醫療機構實地進行調研,對醫改工作給予了極大重視和支持。二是抓好指導。為確保我縣公立醫院綜合改革各項措施落到實處,讓各部門在推進縣級公立醫院綜合改革中有目標、可監督、易考核,結合省政府《實施意見》和《縣級公立醫院綜合改革工作目標責任書》,將當前縣級公立醫院綜合改革重點任務進行了責任分解,建立聯席會議制度,統籌研究解決醫改涉及的問題,進一步強化對醫改工作的領導。同時,按照上級有關公立醫院改革的要求,我縣結合實際,研究出臺了《**縣縣級公立醫院綜合改革試點實施方案》,較好地解決了縣級公立醫院改革涉及到的經費補償、人事分配等一系列深層次問題。三是保障投入。在財政投入方面,我們想方設法保障醫改投入。近三年來縣財政拿出1.2億元投入縣級公立醫院改革,主要用于縣級公立醫院基本建設、藥品零差率銷售補助、離退休人員費用補償等方面。

    (二)整合醫療資源,筑牢醫改基礎。一是抓規劃定位。將4家縣級公立醫院整合為3家,分別是縣人民醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院,將公費醫院轉型為社區衛生服務中心。對縣級公立醫院人員安排、科室設置等進行了優化組合,合理確定每家醫院的功能定位。同時,根據服務人口規模,將縣級公立醫院的床位數由418張增加到848張,人員編制由307人增加到781人, — 2 —

    滿足了醫院發展需要和群眾就醫需求。全縣公開招錄醫學大學畢業生19人,其中本科學歷7人,大專學歷12人。二是抓基礎建設。立足于打造全市一流縣級醫院,高標準規劃建設縣人民醫院新址。醫院投資1.1億元,占地面積92.33畝,建筑面積4萬平方米,編制床位數500張,設置18個病區,210間病房,于2017年12月18日建成投用,給全縣群眾提供了一個舒適安全、環境優良的看病就醫環境,2017年住院人次同比增長33%。三是抓資源整合。研究制定了《縣鄉醫療聯合體工作實施意見》,形成縣鄉醫療服務有序銜接的聯合體。縣人民醫院消毒中心為鄉鎮衛生院免費提供醫療用品消毒服務,開展新農合雙向轉診,參合人員在縣鄉級醫療機構轉診起付線予以減免,引導群眾合理有序就醫。縣中醫院牽頭聯合五里源鄉衛生院成立了中醫藥發展醫療聯合體,中醫院發揮自身優勢,幫助**鄉衛生院建設康復科,配備了康復設備,培訓專業技術人員,資深中醫定期到衛生院坐診,有力推動了我縣基層醫療機構中醫事業發展。四是抓跨越提升。去年以來,依托我縣云臺山水、長壽之鄉、全國首批醫改試點縣等獨特優勢,大力發展大健康產業,通過招商選資,從全省、全國層面選擇具有高科技、高成長性特點的項目予以對接洽談。投資10億元的鄭州澍青醫專**校區建設項目填補了**縣沒有高等院校的空白,北京博奧生物科技等一批龍頭型、基地型項目紛紛落地。先后邀請12名兩院院士為**經濟把脈會診,謀劃戰略, — 3 —

    為加快健康產業跨越發展奠定了基礎。

    (三)改革運行機制,突破醫改難點。圍繞打破以藥補醫機制,我縣重點推行了五個方面的改革:一是基本藥物制度改革。從2011年9月起,3家縣級公立醫院開始實施國家基本藥物制度,破除以藥補醫格局,所有藥品全部參加全省網上統一招標采購,減少流通環節,規范流通秩序。衛生局與縣級公立醫院簽訂目標責任書,優先配備使用國家基本藥物,保證基本藥物使用比例不低于65%。截止目前,全縣公立醫院已零差率銷售藥品8463多萬元,直接讓利群眾1354余萬元。二是人事分配制度改革。重點就是“一保兩變三傾斜”:“一保”,就是保證醫務人員基本工資待遇;“兩變”,就是實行全員聘用制和績效考核辦法,變身份管理為崗位管理,變考核經濟指標為考核門診人數、住院人數、病床使用率、出勤率和群眾滿意率;“三傾斜”,就是向臨床一線傾斜、向重點崗位傾斜、向技術業務骨干傾斜,合理拉開檔次,充分調動醫務人員參與醫改的積極性。通過醫改前后的對比,醫務人員平均工資較改革前提高了60%。三是補償機制改革。一方面,落實政府投入責任,由縣財政對縣級公立醫院實施藥品零差率銷售予以補助;另一方面,理順醫療服務價格,將門診診查費每人次上調了3元、住院診查費每人次上調了14元、護理費每人次上調了7元、床位費每床每日上調了6元,調整后的費用納入醫保、新農合支付范圍,不增加患者實際就醫負擔。 — 4 —

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