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績效考核工作的重要性是什么意思 績效考核工作的重要性是什么呢
日期:2023-02-28 07:22:48    编辑:网络投稿    来源:互联网
績效考核工作的重要性是什么  績效考核對于很多企業來說是有很重啊喲的,所以大部分的企業都會關注績效考核制度。下面為您精心推薦了績效考核工作的重要性,希望對您有所幫助
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  • 績效考核工作的重要性是什么

      績效考核對于很多企業來說是有很重啊喲的,所以大部分的企業都會關注績效考核制度。下面為您精心推薦了績效考核工作的重要性,希望對您有所幫助。

      績效考核的重要性

      1、績效考核是決定人員調配的基礎

      通過績效考核了解人員使用的狀況、人事配合的程度,發現一些人的素質和能力已超過現職的要求,則可晉升其職位;發現另一些人的素質和能力達不到現職的要求,則應降職;發現還有一些人用非所長,或其素質和能力已發生了跨職系的變化,則可進行橫向調配。

      2、績效考核是人員任用的前提

      績效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是“善任”的前提。經過考核,對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價,并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷,進而分析其適合何種職位,才能做到因崗配人、人盡其才。

      3、績效考核是進行員工培訓的依據

      員工培訓應有針對性,針對員工的短處進行補充學習和訓練。因此,培訓的前提是準確了解各類員工的素質和能力,通過考核確定員工素質優劣及存在的問題,進行培訓需求分析。同時考核也是判斷培訓效果的主要手段。

      4、績效考核是確定勞動薪酬的依據

      企業內部的薪酬管理必須符合勞動付出與薪酬相吻合的原則,而準確地衡量“勞”的數量和質量是實行按勞分配的前提。只有密切工作績效與組織獎酬之間的關聯性,才能使員工感到公平,激勵員工努力工作。

      5、績效考核是激勵員工的手段

      根據績效考核結果決定獎罰的對象及等級,激勵先進、鞭策后進,做到獎懲分明,有利于提高員工工作積極性,出色完成組織目標。按績付酬并將績效視為調職、晉升、降職或解雇的`依據,徹底打破了“大鍋飯”,使員工在公平的環境中良性競爭,既與別人在同一客觀標準下的收入或晉升作橫向比較,又同自己過去的收入或晉升作縱向比較。如果比較的結果平衡,他就會感到公平。績效考核為員工事先設立了考核目標,并輔以具體的考核細則。當目標設置科學合理時,能使員工產生滿足感和成就感。績效考核還有助于在企業內部營造“比、學、趕、幫、超”的氣氛,使員工能夠提高各自的績效,從而提高企業的競爭力。

      6、績效考核是促進員工成長的工具

      工作績效考核好比一面客觀的鏡子,一把公正的尺子。把考核的結果反饋給員工,讓員工發現自身的缺陷和不足,可以幫助員工通過自身的努力逐步改進。

      績效考核的意義

      績效考核管理是企業建立激勵和約束機制的重要措施。其意義在于:

      一是有利于人事決策,通過績效考核識別核心人才,對其加以培訓。委以重任。同時可以根據員工特長決定其調配和升降。

      二是確定合理的薪酬水平。根據員工的業績差異,給予不同的報酬,以體現公平和公正,避免產生糾紛。

      三是有利于上下級溝通和交流。通過績效考核述職、結果反饋等過程,使管理者與員工之間溝通和理解,及時掌握各方面的動態,有利于及時發現問題,解決問題,促進整體和諧和企業生產力的提高。

      績效考核的作用

      達成目標

      績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達成目標。

      挖掘問題

      績效考核是一個不斷制訂計劃、執行、改正的PDCA循環過程,體現在整個績效管理環節,包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標的循環,這也是一個不斷的發現問題、改進問題的過程。

      分配利益

      與利益不掛鉤的考核是沒有意義的,員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關,所以一說起考核,員工的第一反應往往是績效工資的發放。

      促進成長

      績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配,而是促進企業與員工的共同成長。通過考核發現問題、改進問題,找到差距進行提升,最后達到雙贏。績效考核的應用重點在薪酬和績效的結合上。薪酬與績效在人力資源管理中,是兩個密不可分的環節。在設定薪酬時,一般已將薪酬分解為固定工資和績效工資,績效工資正是通過績效予以體現,而對員工進行績效考核也必須要表現在薪酬上,否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。

      把績效考核與未來發展相聯系

      無論是對企業或是員工個人,績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價,便于查找工作中的薄弱環節,便于發現與現實要求的差距,便于把握未來發展的方向和趨勢,符合時代前進的步伐,與時俱進,保持企業的持續發展和個人的不斷進步。


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