很經典的管理語錄
員工管理語錄01
在能力不足的情況下,人才會發火,而發火的成本極高。——董事長
絕對不能改變那些改變不了的,必須改變那些能改變的。每個人無論從事什么行業,最終來說,從事的都是銷售:銷售自己或產品。——董事長
上下級之間應該信任、放手、支持加幫助,這樣才能達到和諧,公司才能繁榮。——魏啟春
以加法生活是累積,以減法生活是消費、以乘法生活是投資、以除法生活是浪費。——董事長
你常做的重要的事,緊急的事就越來越少;你常做緊急的事,緊急事就越多。——董事長
想干的人永遠在找方法,不相干的人永遠在找理由。世界上沒有走不通的路,只有想不通的人,帶著目標去、帶著結果回,成功不是因為快,而是因為方法。——王小君
員工第一,在某種意義上正是顧客第一。因為企業競爭力的源泉,是蘊藏在充滿活力和創造力精神,敢于挑戰自我和市場的企業員工身上。——劉丹
阻礙企業發展的最大問題往往不是外部市場,而是內部管理。只有企業內部上下同心,只為一個共同目標拼搏的企業才能迸發出無限力量。——董事長
凡是想把人生問題都解決完的人,都是不成熟的人。先建制度,違規了按制度說話。誰能創造新的機制,誰就能領到潮流。——董事長
人相互依靠才能腳踏實地,愛相互滋潤才能沁人心脾,事共同努力才能簡單容易,路共同行走才能風景美麗,朋友相互理解才能分外親切。——董事長
員工管理經典語錄02
一個人在最需要幫助的時候,你能幫助他,那才能真正體現你的價值和誠意。權利多一分、姿態要低一分。成功者做別人不愿做、不敢做、做不到的事。——董事長
經常觀察熟悉身邊的人與物,就沒有陌生二字,每天打掃室內清潔,就沒有大掃除可做。——董事長
一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態度。成功的人往往是那些積極進娶樂于助人、能適時給他人鼓勵和贊美的人。——董事長
要在公司獎勵識人所長的平臺,用人所長的機制,還要做到用人所愿,用人所潛,用興趣和熱愛來挖掘員工的想法和潛能。勤者授薪,功者授爵,能者授權。——劉丹
人類最有智慧的時候是在最放松的時候!習慣性拖延者通常是制造借口與托辭的專家。——董事長
眼淚往外流會澆濕靈魂,眼淚往內流會滋潤心田!我們不需要眼淚,需要的是陽光*—董事長
主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任,是成功者的必備素質*—董事長
衡量人是否成熟的唯一標準是看他是否承擔責任!遇到問題你就說是別人的原因,你就是在原地踏步,簡稱自殺*—董事長
管理者是資源提供者,下屬沒有能夠做得更好是因為我們提供的資源不夠多,幫助不夠大,支持不到位!而不是簡單的抱怨與推卸責任*—劉丹
員工是企業最大的財富,我們一定要抓住每位員工的心理,發揮他們的長處,管理者就是為他們做好后勤的人,要尊重他們,起到帶頭作用*—張嵩
員工管理語錄大全03
永遠記住一句話:小贏靠智,大贏靠德!不愿吃虧者,一輩子都吃虧*—張德鳳
靠華麗的語言和吹噓,只能博得領導一時寵用,用事實證明你的才能,才能博得員工的尊敬和擁護*—魏啟春
一個人追求的目標越高,他的能力就發展得越快。最糟糕的人,就是沒有志向的人,人無志向,等于迷途的盲人。人不是知道而改變,是因觸動而改變*—陳光玲
先有非常之心,才有非常之人,才有非常之事!什么樣的心,決定了什么樣的人,什么樣的人,決定了做什么樣的事,什么樣的事,決定了取得什么樣的結果,歸根結底,一切結果取決于有什么樣的心*—李華
一個人徹悟的程度,恰恰等于他所受痛苦的程度(一份痛苦一份收獲);自由不是想干什么就干什么,而是不想干什么就有能力不干什么(自由就是我可以說不);世界上沒有快樂的地方,只有快樂的人(樂由心生);在人之上,要把人當人,在人之下,要把自己當人(為人之道);表揚一個人最好公眾表揚,批評一個人最好用電話。成功需要成本,時間也是一種成本,對時間的珍惜就是對成本的節約,一個不注意小事情的.人永遠不會成功大事,成功的人看什么都很正常*—甘麗琴
學習知識觀念,總結并分享是學習和提升的最好方式之一,堅持學習收獲的是提升,堅持總結收獲的是智慧。尤其對于目標,我們更要不斷的堅持才能夠實現*—張春燕
目標是團隊行為的基礎,團隊中有了明確的目標,并真正內化為個體的目標,才能使團隊成員都獻身于這個目標。痛苦不夠哪來壓力,沒有壓力哪來動力*—蔣世英
學適合當下的、有用的,聽了立刻行動。不記老師講什么,去悟自己感覺到的觸動到的!方法-論、技巧論是基本的,老師的思想論是讓你成為智者,成為賢者*—董事長
今天的努力,明天才有希望,要懂得學以受用,舍得與人分享,自己才算真正的成長。人生每一次的提升都是自己努力去爭取的結果*—張麗
行動是證明一切最好的方法。——甘麗琴
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