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職場跳槽最忌諱什么 職場常見跳槽原因
日期:2023-02-28 13:46:14    编辑:网络投稿    来源:网络资源
職場應該選擇跳槽的情況盤點介紹  那么在職場中,如何理性地跳槽呢?哪些情況預示著跳槽的跡象呢?下面來看看小編整理的職場應該選擇跳槽的情況盤點介紹了解下吧。  職場應
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      那么在職場中,如何理性地跳槽呢?哪些情況預示著跳槽的跡象呢?下面來看看小編整理的職場應該選擇跳槽的情況盤點介紹了解下吧。

      職場應該選擇跳槽的情況

      之一:壓力過大

      胡小姐中文專業畢業,性格文靜,比較喜歡文字性質的工作。在一家公司做秘書,本來以為秘書的工作是比較適合自己的,但沒想到由于是一家銷售公司,秘書還要負責處理定單和相關帳目,這讓從來沒見過帳本的她很為難。這還不重要,關鍵是前任秘書對交接工作敷衍了事,重要的事情都沒有交代,而且帳目不清。公司的業務本來就比較多,胡小姐經常需要加班,再要處理以前不清的帳目,這無疑又加大了她的工作量。

      辛苦還在其次,最讓她生氣的是經理明知道帳目的問題不是她的責任,卻每每以此說事,語氣里責怪的成分越來越多;公司業務員和領導之間經常出現分歧,有意見都在她這里反映,加在中間兩頭受氣。想想自己辛辛苦苦的工作,不但得不到認可還經常莫名其妙的陪著挨罵,還得替人家背著黑鍋,可真是費力不討好。漸漸的壓力讓她越來越厭煩上班,一想到工作就頭疼,情緒受到很大的影響。

      分析:

      我們常說"有壓力才有動力",但此壓力非彼壓力,可以轉化為動力的是由于好強上進而自發形成的。而長期過度的外界壓力,就只能給人帶來負面的影響。胡小姐的情況是由于公司管理不善而形成的,她在自發努力的同時還不斷受到否定的沖擊,這導致她產生了厭煩的情緒,而且隨著時間的延長,這種情緒會繼續影響她的正常生活甚至健康。

      現在的工作對胡小姐來說,既不對口又不好做,何不放棄呢?長期過大的壓力對自身能力的提高和發展沒有任何意義,反而會挫傷自信心。當公司的問題使員工個人利益受到損失,以一己之力無法挽回的時候,跳槽是最佳的解決方案。文職工作有很多種,胡小姐完全可以根據自己的情況選擇文案、檔案管理等方面的工作。

      之二:觀點分歧

      高小姐在一家公司工作多年,現任市場發展部經理。能夠走到現在,事實已經充分證明了她的能力和見地,按理說還會有進一步的發展。可高小姐卻覺得工作起來不再像以前那么有動力和干勁了,總感覺哪里出了問題。

      后來她發現,是自己的觀點與公司出現了分歧。以前公司在起步階段,規模較小,與社會市場的貼合度比較好,領導方式也比較基礎化、人性化,個人的.想法和領導的觀點比較容易溝通,也就容易達成最理想的共識,自己在工作的時候就有很強的目標性和動力。而現在的公司發展到了一定的規模,其企業文化在變得理想化的同時,卻也有些脫離現狀,與原本的追求也有了差距,自己從市場角度出發的觀點很難與高層領導進行有利的溝通,致使自己在工作的工程中很難打開新的局面朝既定的目標前進,幾經努力也未曾有更好的起色。

      分析:

      在擇業的過程中要注意考慮公司的企業文化,因為一個企業的文化決定了這個企業的發展,也決定了企業內部員工的發展。同樣,在從業的工程中也不能忽視這一點,企業文化是一個公司發展的指路燈,它預示了企業及個人的發展方向,也體現了管理者的領導思路,對員工的要求就是"適者生存"。如果你個人的觀點與企業相吻合,那么你可以在此找到合適的發展方向和道路;反之則會受到阻礙。

      高小姐因為自身的觀點與企業出現分歧,所以在工作中遇到無法跨越的障礙。很多企業和個人在發展到一定階段的時候,都會出現這種狀況,往往追求的越高,這種分歧越難調和。如果你不想放棄自己的理想和初衷,那么該跳槽了。

      之三:發展受阻

      郭先生把自己精心制作的策劃方案交給部門經理時,經理只抬頭看了他一眼,什么也沒說。不久這個方案被公司采用,郭先生在高興之余也大吃一驚,公司公布的策劃人竟然是他的部門經理,而自己只落個策劃助理的名分,這讓他非常氣憤,可因為剛來公司工作不久,不了解情況,也就忍氣吞聲了。后來他發現這并非偶然事件,部門經理是個陽奉陰違的家伙,有功勞都是他的,出了問題便推到員工身上,對本部門的員工是趾高氣昂,對別人就點頭哈腰不敢得罪。本想發揮才能有所作為的郭先生,現在是非常失落,跟著這樣的領導哪還有出頭之日啊?

      分析:

      受一個英明的領導管理有助于個人的發展和能力的提高,被一個窩囊的領導管理就只能越來越窩囊。很顯然,郭先生的經理已經成了他職業道路上的絆腳石,阻礙著他的正常發展,要擺脫這種狀況就要跳槽。跳槽又有內部跳槽和外部跳槽之分,內部跳槽我們通常叫做調換部門,郭先生可以嘗試調換部門。不過從專業內容的角度考慮,還是選擇直接跳槽比較合適,更有利于自身的發展。

      好以上三種情況,不管是管理、文化還是領導的問題,其共同之處都在于公司不能為個人的發展提供一個滿意的、良好的平臺,從而使員工與企業之間在工作的過程中遇到了難以調和的矛盾。企業與員工只能在互利的狀態下才能長期合作,當出現了上述現象,跳槽就是唯一理想的選擇。

      職場跳槽漲薪多少才不虧

      關于“跳槽漲薪多少才不虧”這件事,其實沒有一個統一的公式可以普適于所有人。當然我們也不可能自己拍腦袋想個數字出來,所以在設定這個期望漲薪幅度時,需要搜集一些薪資數據供自己參考。

      參考1:

      跳槽漲薪該有一個底線幅度

      這里說的底線幅度可以是你所在公司當年的調薪幅度,簡單說,如果跳槽后的薪資連這個調薪幅度都達不到,那么真得考慮一下是不是該跳這個槽了。

      對于已經裸辭的人或是當前公司沒有年度調薪的人來說,可以參考市場上一些趨勢性的報告。比如前程無憂每年年底會發布的《離職與調薪調研報告》,報告中對新一年的企業平均調薪幅度有一個預估,比如2016年預估幅度為7.3%,較2015年下降0.3個百分點。此外在每年的年中,前程無憂網絡編輯部會對在職的個人進行調薪滿意度調查,有關于個人方的調薪情況數據出爐,比如2016年上半年的調查數據顯示,近9成受訪者表示所在企業的調薪幅度沒有超過10%。

      參考2:

      “大勢”薪酬看趨勢

      這類數據網上有很多,各個招聘網站或是咨詢公司都會有相關數據推出(關于如何獲取,下文有表述)。這里需要注意的是,單一維度的“大勢”數據意義不大,只有多維度的數據才有一些指導意義,比如某個城市某個行業下的某個職位平均薪資。對于個人而言這些平均薪資水平的高低代表著人才稀缺度。

      參考3:

      個案可參考,但要找“亮點”

      我們常常會聽到這樣的故事:某某從事什么工作,干了多少年現在年薪是多少等等。如果僅僅知道以上字面上的信息是沒有什么意義的,因為這個世界從來沒有無緣無故的成功。如果你正好認識這位當事人,對于他的跳槽情況很清楚,對于他的個人能力也很清楚,那么你一定會發現這樣的個案是有“亮點”可尋的。而這個“亮點”才是我們要關注的。簡單來說,看個案,一定要了解詳細的個人情況,比如他有一項別人短時間內沒法取代的技術絕活,比如說他的人脈資源特別廣、消息很靈通等等,這些我們可以稱之為“亮點”,正因為有這些“亮點”才決定了他能拿到令人羨慕的薪水。如果你正好也有這樣的“亮點”,那么恭喜你,你的漲薪幅度也可以提高。

      利用網絡資源做準備

      知道怎么分析薪資數據還是不夠的,我們還得知道如何獲取這些薪酬信息。這里列出6條方法,歡迎補充:

      1. 研究目標企業公司網站及關鍵詞“XX公司薪資”,包括公司發展、簡介、規模等;

      2. 通過搜索引擎搜索目標企業、職位相關口碑、評價、公司整體薪資等信息,充分利用網絡論壇以及相關職業圈的互聯網資源,一些知名企業的崗位薪資都有曝光;

      3. 搜索目標企業相同職位在不同招聘網站的信息發布差異(重點是薪資差異,因為不同的招聘網站對薪資設置條件不同,也許正是這種差異會暴露目標企業的薪資信號);

      4. 查詢一下公司網站中是否有自己的人才招聘欄目,也許其中有薪資標準;

      5. 注意搜索結果的時間節點差異比較(很多企業的崗位薪資隨著時間推移而逐漸遞增,通過這點可以大概了解這個崗位的薪資變動情況和最低標準);

      6. 招聘網站和獵頭機構的薪酬調查工具。

      職場要跳槽的情況

      在現有公司現有職位連續工作3年以上,工作內容沒有變化,級別沒有升遷的,該考慮考慮換地了。

      雖然互聯網年代我們的時間呈現碎片化,但職業履歷可不能碎片化。那些兩年之內連續跳了3家或以上公司的簡歷,通常會被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由,我們通常不建議在入職一年內跳槽。對于互聯網行業來說,最短的跳槽間隔也應該在12個月以上,如果是傳統行業,則建議最少2年以上。

      公司經營不善,頻發赤字,收入朝不保夕的,盡早離開吧。

      員工和公司的關系一般是一榮俱榮,一損俱損,覆巢之下,焉有完卵。如果你不想和這條船一起沉沒,別拖著,趕緊走吧。

      公司管理混亂,相互傾扎,缺乏干事業的氛圍。

      老板不像老板,員工不像員工,熊沒個熊樣,各自為政,山頭林立。這樣的公司,也還是跳吧。

      你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族

      你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族,你又有切實的生活壓力,比如供房,供車,養孩子,孝敬老人。現有的公司在可見的未來,也很難達到你對于收入的需求,那也看看外面的機會吧。

      類比效應。

      也就是說相對于和你同資質同水平的朋友、同事或同學,你覺得自己在職場中明顯落后了一個檔次,每次同學朋友聚會,你都羞于啟齒自己的收入、公司和職位,或者壓根就不想參加,你又不想像夏洛一樣去裝,那就從自身做起,換換平臺吧。

      直線領導很垃圾。

      各種不支持,總挑刺,穿小鞋,亂指揮,沒水平,狂打壓,不扛事,而且在可以預見的一段時間,你又擺脫不了。如果你不想把日子過得各種擰巴,那就天涯何處無芳草,這里不行換那里吧。

      工作興趣不高。

      對現有工作完全沒有興趣,每天一想上班就跟喝藥一樣難受的,趕緊換。

      職業生涯幾十載,沒有興趣的苦熬實在是無法想象。當然,所謂有興趣,并不是指你就能很舒服地去做每一件事情。“舒服”這種事情,在工作中是不靠譜的,也肯定不是你該追求的目標。想掙錢,想成就某個目標,就沒有舒服的。有興趣是指:你為自己做成一件事情找到一個充分的理由,你愿意為了某個目標去不斷挑戰自己,去克服工作中的種種不爽和困難,最后在登頂的那一刻,你可以享受一覽眾山小的快感。所以有沒有興趣,不是靠直覺,不是靠逞一時之快,而是要不斷地磨練,各種糾結,各種痛苦,如果還是沒法接受一項工作,那時再換也不遲。

      突如其來的邊緣化。

      你原來在公司挺重要,各種事情都會叫你參與,突然從某個時間開始,你發現自己被邊緣化了,開會也不叫你了,負責的工作范圍也越來越窄,領導也不經常和你溝通了,即使安排工作,也明顯是在敷衍。這時你要小心了,這很可能是被動離職的前兆。如果你供職時間不是很長,別太在意那點離職補償,畢竟職場口碑比那點補償重要。與其別人趕你走,不如自己體面離開。

      發展空間受限

      80后90后的職場,是追求個性發展的職場。當你在一家公司覺得可學的東西不多了,上升空間也有限時,先客觀評價一下自己的判斷是否準確,是自己太心急,沒有好好沉淀,還是確實機會成本逐步攀高了。如果是后者,可以考慮跳槽。

      文化沖突

      這種沖突是一種深層的表達,有的人未必能說出來為什么,但總覺得和環境格格不入。在外企工作很長時間的人,通常會不適應民營企業的管理風格;在高科技企業待慣了的人,也很難適應傳統行業;從市場化公司成長起來的經理人很少能夠融入國企的氛圍;反之亦然。這些都是文化沖突的表現。我們可以把其總結為價值觀、行為模式、管理機制、人際關系等等方面的不同。當發生這種沖突時,一般很難調和,只能選擇離開.

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